[조직행동론-컬러리더쉽] 컬러리더십
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- 목차
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1. 컬러 리더십이란
1-1. 리더십의 변화
1-2. 왜 컬러 리더십인가
2. 7가지색 리더십의 특색과 예
2-1. 7가지 색의 리더십
2-2. 컬러 리더십의 예
3. 컬러 러디십의 의미, 목적
- 본문내용
-
1-2. 왜 컬러 리더십인가
*성공한 리더에게 컬러가 있다.
- 원칙 중심의 리더십 시대
- 다양한 리더십 요소 중 자신의 리더십을 더욱 돋보이게 만들 수 있는
리더십 이미지를 형성해야 한다.
- 컬러 리더십은 한가지 컬러만을 만드는 것이 아닌 자신을 설명할 수
있는 대표적인 특징을 개개인이 찾아 양성해야 한다.
* 왜 우리에게서 컬러리더십이 필요한가?
- 자신의 강점을 빛나게 하는 리더가 되어야 한다.
- 구성원이 리더십 컬러를 요구한다.
- 원칙 중심의 리더가 되어야 한다.
2-1. 7가지 색의 리더십
빨간색 리더 - 가슴으로 경영하는 서번트 리더
- 서번트 리더의 핵심은 섬기는 자세에 있다.
- 구성원을 직무 중심이 아닌 추구하는 가치 중심으로 선발
- 사람에 대한 따스한 사랑 요구
*성공패턴 1 - 역삼각형 파워구도
*성공패턴 2 - 네트워크형 조직 구조
*성공패턴 3 - 이해관계자의 요구파악
자료평가
- 자료가 너무 허술합니다...앞으로 더 분발해 주세요
- iris3***
(2005.10.10 20:17:00)
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