[지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형

경영혁신이란?2. 경영혁신의 배경과 목적3. 경영혁신 기법의 종류1) 비전 제시2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reenginnering)4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)5) 지식경영 (KM : Knowledge management)6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)7) 6시그마 (Sigma)4. 경영혁신기법의 주요 요인1) vision making(비전만들기)2) restructuring(리스트럭처링)3) learning organization(학습조직)4) corporate ide

프로세스 지향과 같은 정교화된 일본식 경영이미국의 유동적인 노동시장 고용시스템, 조직특성, 개인주의와 결부되어 성립한 것• 미국 산업이 직면하고 있는 고용축소, 생산지 이전, 디플레이션이라는세계 경제의 변동과 이로부터 야기 될 가혹한 경쟁상황에서살아 남기 위한 미국 기업의 도전이다*특성.• 최근 등장한 비즈니스 리엔지니어링은근본적인 변화를 이룩하기 위하여 현재의 업무방식을고려하지 않고 원천적 재설

주고 편의 지원퇴직금누진제, 퇴직보험, 퇴직금 중간 정산제, 근무복 지원, 급식지원, 전근비, 통근버스 운영 등인사 PROCESS7. 해고경영방침이 평생고용이기 때문에 본인이 떠나지 않는 한 강제 퇴직 즉, 해고는 없다. 기개가 줄어드는 경우에는 업무를 전환3) 재취업/창업 지원 프로그램4) 자기계발 및 교육 프로그램5) 전문 분야 고문 계약 프로그램인사 PROCESS8. 퇴직1) 퇴직금 누진제 적용 2) 직원 상담 지원 프로그램(EAP)인사 PROCESS6) 프로세스

목차1.경영혁신의 등장배경 및 목적1.경영환경의 변화2.기존업무공정의 개선3.정보기술의 새로운 활용2.경영혁신에 영향을 미치는 요소들1.시장요인2.기술요인3.조직요인4. 최고경영자의 특성과 리더십요인5.경영전략 6.기업의 자원 및 능력 7.기업간부의 특성8.정부의 정책 3.기업특성과 경영혁신 1.경영자의 역할 2.소유와 경영의 분리 4.경영혁신기법1.six sigma2.리스트럭처링(구조조정)3.리엔지니어링4.종합적 품질경영(TQM)5

지식경영의 구성요소와 프로세스.64. 지식경영의 4대 핵심요소.85. 지식경영의 효과96. 지식경영의 성공요인.10Ⅲ. 지식경영시대의 인적자원 관리와 조직