스포츠리더십이론 - 특성이론

특성을 연구하는 학자들에 의해 시작되었으며, 1960년대와 1970년대 스포츠 리더를 연구하는데 일부 적용되었다. 이러한 특성이론을 따르는 학자들은 훌륭한 리더는 지능, 단호함, 독립성, 자신감과 같은 안정적인 성격특성을 갖고 있다고 주장하였다. 특히 이러한 특성을 가진 사람은 어떤 상황에 있든지 관계없이 리더가 될 가능성이 매우 높다고 한다. 그러나 특성이론을 따른 100편 이상의 리더십 논문을 재분석한 Stogdill(1948)은 훌륭한 리더가 갖는 공

리더십과 스포츠1.리더십이란?설정된 목표를 달성하도록 개인과 집단에 영향력을 행사하는 행동2.리더십 이론의 발달1)특성적 접근2)행동적 접근3)상호작용 접근1)특성적 접근특성이론-리더십이 리더의 안정적인 성격특성에 의해 결정된다는 이론훌륭한 리더의 안정적인 성격 특성-지능,단호함,독립성,자신감2)행동적 접근리더가 갖고 있는 성격 특성 보다는 실제 행동배려와 주도선수들이 선호하는 코칭 스타일 (1)잔소리 안하는 코치(2)유

스포츠의 특성상 어느 한가지의 요인이 승패를 결정짓지는 못하므로 상관성이 높다고 할 만한 요인이 적었다. 그런 이유로 우리는 상관성이 비교적 높다고 판단되는 최소한의 요인으로 분석을 시작했고, 그 요인으로 연봉과 응집력, 리더십을 결정했다. 먼저 연봉과 성적의 상관성을 동기부여이론으로 설명하고, 타 구단에 비해 스타급 선수들이 부족한 두산이 김경문감독을 중심으로 높은 응집력을 보이는 것을 성과와 비교했다. 마지막으로 두 가지

리더십C.C.C의 설립의 기본 목적은 범세계적인 추수를 위한 동역자들을 시급하게 동원해 영적리더들을 개발하여 영적 운동을 일으킴으로써 전 세계의 모든 사람에게 예수 그리스도를 전파하는 것이다. 이를 위해서 C.C.C는 그 어느 조직보다도 유능하고 완벽한 리더를 양성하고자 노력하고 있다. 물론 여러 리더십 이론 가운데 타고난 특성이 절대적으로 중요하고 교육이나 훈련은 불필요하다고 보는 리더십특성(Traits)이론A.C. Jago 1982. leadership: perspective

스포츠 행정에서도 상급자의 리더십에 따라 조직의 흐름이 완만하면서도 매끄럽게 진행되는 경우가 많다. 이런 내용을 바탕으로 스포츠 조직에서의 리더십에 대한 고찰을 해나가려고 한다. ▶목 차 1. 용어 정의 (p.3~4)2. 스포츠조직 지도자 관리자와 리더십의 관계 (p.4)3. 리더십 이론 - 거래적 리더십, 변혁적 리더십 (p.4~5)4. 스포츠 리더십의 구성요인 (p.5)5. 조직유형 (p.5~6)6. 조직유형의 특성 접근방법 (p.6)7. 조직문화 유형 (p.7)8. 조직 특성문화 유