위메프(위메이크프라이스) 마케팅 전략분석과 위메프 경쟁사(티몬.쿠팡)와 비교분석및 위메프 차별화위한 마케팅전략 제언

위해 차별화 전략 필요경쟁사 현황물류센터 구축PB상품 개발Segmentation남성여성OldYoung20-30대Targeting구분특성지역별제약없음연령별20-30대 여성추구편익파격적인 할인가유행에 민감하고 구매의 결정권에 영향력이 큰 20-30대 여성을 타겟으로 저렴한 가격으로 소비자에게 접근Positioning내가 잘사는 이유절.대.우.위대한민국의 모든것 반값으로 즐겨라3사 전략 비교쿠팡위메프티몬9800원 이상제품 무료배송9800원 이상제품 무료배송5%즉

WEmakePRICE기업전략 사례연구< 목차 >1. 위메프 (위메이크프라이스) 기업개요(1) 위메프 기업소개(2) 위메프 선정배경(3) 위메프 경영방침2. 소셜커머스 시장상황분석3. 위메프의 경영전략(1) 서비스전략(2) 홍보전략(3) 고객만족전략(4) 물류전략(5) 윤리경영전략4. 경쟁사전략과 비교분석 (쿠팡)(1) 위메프와 쿠팡의 전략비교분석(2) 쿠팡의 STP 전략분석(3) 쿠팡의 마케팅믹스 4P전략5. 위메프 SWOT 분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기

위메이크프라이스 마케팅사례연구-목차-1. 위메프 기업소개(1) 기업개요(2) 로고(3) 위메프 기업 History2. 소셜커머스 시장상황분석 (5 Force Model 분석)3. 위메프 SWOT분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)4. 위메프의 서비스전략5. 경쟁사와 비교분석6. 위메프 마케팅믹스 4P전략(1) Product (제품전략)(2) Price (가격전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (촉진전략)7. 위메프 향후 마케팅전략 제안(1) SWOT분석을 통한 마케팅전

와도 같기에 함께 성장해 나간다. 그리고 세계에서 가장 창의적인 조직을 목표로 하여 세상을 놀라게 한다’ 라는 경영이념을 가지고 있다.2. 소셜커머스 5 Force Model 분석➀ 잠재적 진입자의 위협지난 2010년 국내에 처음 도입된 소셜커머스는3년이 지난 2013년 시장규모가 500억원에서 2조5000억원까지 무려 50배나 상승했다. 쿠팡-티몬 양강체제에 위메프가 뛰어들면서 시장이 급속도로 커졌고 이런 시장을 선점하기 위한 업체 간 마케팅 경쟁이 격화되고

쿠팡, 위메프, 티몬 3가지만을 알고 있다.(1) Before 소셜커머스 (2007.1 월 이후)국내에서 소비자의 구전효과와 공동구매를 통한 쇼핑형태가 사회적 관심사로 등장한 것은 2007 년 1 월 ‘원어데이(www.oneaday.co.kr)가 오픈 하면서부터 이다. 원어데이몰은 하루 한 가지 아이템을 저렴한 가격에 판매하는 비즈니스 모델로 기존 인터넷 쇼핑과는 차별화되어 소비자의 관심과 참여를 유발시키며 니치마켓(틈새시장)을 형성했다. 일례로, 원어데이몰이 런칭한 지 6