경력개발 사례 분석

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목차
1. 경력개발
1)경력개발
2)경력개발제도
3)경력개발의 범위
4)경력개발의 필요성
- 인적자원의 개발과 전문 인력의 육성 및 활용
- 개인의 성장 욕구 충족
- 조직 일체감 향상으로 조직경쟁력 강화

2. CJ그룹
1) 경력개발 추진방향
2) 경력개발 도입절차
3) 경력개발제도 체계
4) 경력관리 시스템
5) 경력관리 프로그램

3. LG생활건강
- LG생활건강 퇴직 전 프로그램

4. 결론 및 시사점

-참고문헌

본문내용
2)경력개발제도(Carrer development program)
경력개발제도는 경력개발프로그램(carrer development program), 경력개발시스템(carrer development system)과 같은 의미로 혼용되는 경우가 많다. 경력개발제도란 경력개발의 개념을 조직의 인재육성을 위해 제도화시켜 놓은 것을 말하며 구체적으로 “개인의 입사로부터 퇴직까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관전에서 관리해 나가는 종합적 인적자원 개발시스템”이라 정의(김흥국, 2001)된다.
Gutteridge etc.(1993)는 “직원 개인에 대해서 조직의 인재 필요성과 본인의 희망을 조화시켜 장기적인 경력계획을 만들고. 이 계획과 결부시켜 직무로테이션(승진, 전속, 직무변경) 및 교육훈련을 행하는 종합적 프로그램”으로 정의하고 있고 정수진 외(2000)는 “경력개발제도란 조직이 장래에 필요로 하는 인재 확보를 위하여 직원의 경력을 조직에 있어서 적극적으로 활용·발전시킴으로써 인재의 유효한 활용을 도모함과 더불어 그것을 촉진하기 위한 종합적인 학습계획”으로 언급하고 있다.

경력개발제도 : 경력개방의 개념을 조직의 인재육성을 위해 제도화 시켜 놓은 것을 말하며 구체적으로 “개인의 입사로부터 퇴직까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종합적 인적자원 개발시스템”

참고문헌
직업과 경력개발(서현사) - 저자 박성민
HRD 2012년 9월호 <한국HRD협회>
blog.naver.com/oyh3235/133277977
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