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목차: Ⅰ. 개요

Ⅱ. 삼성전자
1. 과정개발 배경
1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도
2) 마케팅 학습 Community의 필요성 대두
2. 교수설계 기본전략
1) 집합교육에서 적용한 단일 집단토론 방식 채택
2) 학습 참여도를 수료점수화하는데 중점
3) 다양한 의사소통 채널의 활용
4) 학습자 개인정보 등록 및 휴게실 활성화를 통한 협동학습 분위기 조성

Ⅲ. LG전자
1. 생산단계별 환경부문의 지역간 협력관계
2. 국내외 운영단위간 환경부문의 협력관계

Ⅳ. 이레전자

Ⅴ. 대성전자
1. 조직 및 인력 구성의 특징
2. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
3. 사업전개 방안 및 향후 계획

Ⅵ. 조아스전자

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 개요

충남 천안.아산지역에는 삼성전자, 삼성SDI와 같은 세계 최대규모의 모듈 생산업체와 삼성코닝 정밀유리, 스테코, SKC와 같은 부품업체, 네스디스플레이, 네오뷰코오롱 등의 소재업체들이 있다. 또한 한국DNS, 디이엔티, OFT, 하이백테크놀러지와 같은 주요 장비업체 등 중.소.벤처기업들이 밀집되어 있으며, TFT-LCD와 PDP 등 평판 디스플레이의 경우 국내 생산력의 약 50%를 충남지역에서 담당하고 있다.
디스플레이 관련 산업은 충남지역의 제조업 매출액의 약 35%를 차지하고 있다. ’03년도의 경우 3분기까지 국내 무역 수지 흑자의 약 84%(62억$중 54억$)를 천안.아산 등 충남 동북부 지역의 디스플레이/반도체 관련 업체가 주도 할 만큼 디스플레이 산업은 충남지역의 고부가가치 핵심 산업이다. 충남북부지역은 아산의 삼성전자와 청주의 (구)하이닉스 반도체를 중심으로 수많은 협력회사가 밀집해있다. 따라서 반도체 및 기타전자부품제조업의 비중이 크다. 컴퓨터 및 기기제조 및 통신 및 방송 등의 산업은 답보상태이다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 삼성전자

1. 과정개발 배경

1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도

1999년 삼성전자 글로벌마케팅연구소에서는 고객만족경영(customer satisfaction management)의 중요성과 실천전략의 이해를 목적으로 하는 CSM과정과 마케팅전문가 육성을 위한 MEC(Marketing Expert Course)과정을 삼성전자의 과/부장급 간부 대상으로 4~5일 집합교육과정으로 운영하고 있었다. 이 두 과정의 공통적인 특징은 자체 개발한 고객만족과 마케팅에 관련된 주제의 case와 하버드 경영대학원에서 소개되는 case를 중심으로 집단 토론방식으로 이루어진다는 점이다.

참고문헌: 강현주(2008), 세대변천과 기업 디자인의 변화 : LG전자 사례를 중심으로, 한국디자인학회
심우성(2006), 이레전자-디지털TV 업계 기린아로 '유명세', 한국 정보통신진흥협회
◉ 안영진(2010), 삼성전자서비스-서비스 혁신 리더, 한국서비스경영학회
◉ 이병하 외 1명(2008), 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례를 중심으로, 한국경영사학회
◉ 유병홍 외 1명(2012), 대중소기업상생협력 연구-LG전자 사례, 한국중소기업학회
◉ 오태준(2009), [기업성공사례 ④] 토종기술로 국산 면도기의 자존심을 세우다. ㈜조아스전자, 한국지적재산권법제연구원

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