[마케팅] 맥도날드의 인도 진출 전략

진출(맥킴(주),신맥(주) 2개 업체가 시장 공유)1988년 한국 1호점 오픈, 버지니아주 10,000번째 매장 오픈 1991년 800억번째 햄버거 판매 1995년 40주년 기념 18,380번째 매장 오픈 1999년 5월 시카고에 25,000번째 매장 오픈 현재상황 1999년 2월 현재 전세계 115개국에 2만 5천여개의 매장이 있으며 7시간마다 1개씩 늘어나고 있다. 3) 햄버거 대학맥도널드의 햄버거 대학은 맥도날드의 전 회장인 프레드터너가 1961년 자신의 매장 지하실에서 마케팅 교육을 실시하

맥도날드의 현지화 전략“생각은 세계적으로 맛은 지역 입맛에 맞게”독일의 체인점 : 세계 최초로 맥주를 판매노르웨이의 체인점 : 북해산 연어를 이용한 연어 샌드위치 맥럭을 개발우리나라 : 불고기 버거를 개발하여 출시하였고 맥너겟의 경우 퍽퍽한 닭 가슴살을 싫어하는 한국인의 입맛을 고려하여 닭다리살의 함량을 높임쇠고기를 먹지 않는 인도에서는 채소 햄버거를 개발느낀점“노력하라, 끈기를 대신할 수 있는 것은 세상에 아무것도

인도시장 진출 동기 2. 켈로그의 인도 시장 분석 및 진입방식1) 환경분석 2) 경쟁구조 분석 3) SWOT 분석 4) STP 분석 5) 진입방식 3. 켈로그의 인도 시장 실패 요인 1) 정확한 시장 세분화의 부족 2) 인도인들의 식습관 문화에 대한 이해 부족 3) 복잡하고 다양한 인도 문화를 간과 4) 비차별적인 마케팅 전략 5) 현지화된 전략의 부족 6) 적절한 가격 책정 실패 7) 시리얼과 함께 먹는 우유 진열의 문제 Ⅲ. 결 론 1. 인도시장에서 성공하기 위한 새로운 전

마케팅 전략을 추구했지만 까르푸는 본사의 전략에 따라 최소한의 마케팅 활동만을 실시하여 한국 소비자들로부터 소외를 당할 수밖에 없었다. 이처럼 까르푸가 한국 시장에 대한 이해가 부족했고, 본사의 경영 전략을 한국에 그대로 적용했던 이유는 한국진출 당시 한국 법인장과 지점장들이 대부분 한국사정에 대해 모르는 프랑스인들이었고, 현지사정을 잘 아는 전략적 파트너를 두지 않고 단독으로 사업을 추진했기 때문이다. 또한 한국에서 주요

맥도날드의 경영철학과 글로벌시대 경영전략(1) 맥도날드의 경영철학(2) 해외 진출을 위한 경영 전략(3) 맥도날드의 국내 진출 현황과 전략7. 기업의 중시 가치 및 정신 (1) 맥도날드의 중시 가치 (QSC&V)(2) 맥도날드의 정신8. 맥도날드의 마케팅 전략(1) 세계 공통의 마케팅 전략(2) 지역별 차별화 전략9. 맥도날드의 위기와 대처 방안(1) 웰빙 열풍(2) 환경 문제(3) 반미 운동Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론우리는 지금 초일류 기업에 관하여 분석하고 이를 바탕으