[핑크리더십] 메리 케이의 리더십과 현대사회에서의 적용

의 원리에 의하여 업무를 수행하던 산업사회에는 위계적이며 통제적인 관리 시스템이 유용했지만 창조력과 경험지식이 중시되는 오늘날에는 보다 탄력적이고 민주적인 조직운영이 더 효과적이다. 그러므로 조직원들의 창조적이며 자발적인 참여와 성장을 도모하는 민주적인 리더십을 필요로 하게 된 것이다. 이러한 점에서 여성 리더십의 관계 지향적이고 민주적인 성향이 현대 조직의 발전에 더 적합하다고 할 수 있다. ▶ 리더는 감성에 이끌리면

의 사례 및 분석 Ⅵ. 성격 – 성격의 사례 및 분석 Ⅰ. 서번트 리더십1. 서론리더가 되고 싶나? 그럼, 먼저 하인이 되라요즘 떠오르는 새로운 개념의 리더십이 있다. 바로 서번트 리더십이다. 서번트 리더십 seavant leadership에서 서번트는 단어 그대로 하인을 말한다. 그러니까 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 뜻 이라고 한다. 이 말은 1977년 로버트 그린리프 Robert K.Greenleaf라는 컨설턴트가 처음 소개한 사회 과학 용어인

의 이미지를 유지하고 있다. 대부분이 여성인 메리 케이 영업부 직원들뿐만 아니라 그들의 남편들까지를 고려한 행사프로그램을 가진, 지극히 격정적인 메리 케이 집회는 성공적인 가정을 구축하려는 시도에 대한 또 다른 증거라고 이야기할 수 있다. 메리 케이사는 여성들이 성공할 수 있는 기회를 창출하고자 하는 사명을 가진 기업이다.사례) 카리스마 리더십 애플사 CEO 스티브 잡스(1) 비전의 제시: 90 년대 말 컴퓨터 운영체제에 대한 지나친 집착

의 직업에 대한 비중을 크게 두고 있으며 직업과 여가, 개인 시간으로 구성된 생활 패턴은 굳이 나라와 관계없이 전 세계적으로 공통점을 갖고 있다. 이것은 즉, 조직 사회의 생활양식은 전통 사회와 비교하여 보다 독특한 신념과 양식, 그리고 의례들로 가득 차 있는 문화적 생활양식으로 나타내어 진다는 것을 말해준다.나라 간의 차이점이 아닌 경제 기반 조직에 따른 부족 사회와 조직 사회와의 다른 점, 그리고 전통 사회와 현대 조직 사회의 큰 차

의 구실을 한다.* 구성원에게 조직에의 일체감(정체성)을 마련해 준다.* 구성원들에게 자신보다 더 큰 시스템인 조직에의 공동적인 몰입을 촉진시켜 준다.* 사회시스템의 안정성을 증진시킨다.* 조직구성원의 행동을 이끌고 형성시키는 감지도구로 작용한다.* 조직문화는 구성원들에게 조직의 일체감을 제공한다.* 조직문화는 공동적인 몰입을 촉진시킨다.* 조직문화는 시스템의 안정성을 촉진시킨다.* 조직문화는 주변의 것들을 감지하도록 도와