[인사관리]LG전자 인사관리-인적자원관리 보고서

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.01.13 / 2019.12.24
  • 9페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,200원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
[인사관리]LG전자 인사관리-인적자원관리 보고서
목차
목 차



Ⅰ. 집중 직무 역량 교육 ……………………3

Ⅱ. 교육체계변화 ……………………………4

Ⅲ. 맞춤형 교육프로그램 확대 ………………5

Ⅳ. DIY수료식 도입 …………………………6

Ⅴ. 자기성장과정 확대 ………………………6

Ⅵ. 리드 마이셀프 특화 ………………………7

Ⅶ. 전문성 강화 ………………………………7

Ⅷ. 향후 전망 …………………………………8

Ⅸ. 시사점 ……………………………………8
본문내용
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육



LG전자는 올해부터 신입사원들에게 기본교육 외에 연구 · 개발(R&D) 재무 회계 마케팅 등 각자 맡은 분야에 대해 2~8주간의 집중 직무 역량 교육을 실시하기로 했다고 6일 발표했다. 직무에 대한 정확한 이해와 역량을 높여 신입사원들의 업무 성과를 조속히 높이자는 취지라고 회사 측은 설명했다.
LG전자는 신입사원에 대한 교육을 확대하는 방안을 실시하고 있다. 신입사원들에게 보다 전문적인 교육을 실시함으로서 이들이 업무에 신속히 적응하고 더 큰 성과를 창출하게 하기 위한 전략인 것이다.
기업을 운영하는 핵심주체는 인간이기 때문에 인간에 대한 관리가 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 뛰어난 인재가 있는 기업은 성공의 가도를 이어갈 수 있으며 이들을 통해서 기업의 이윤 창출이 가능하다.
참고문헌
참고자료

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011020603111
<한국경제>
http://www.etnews.com/news/opinion/2705546_1545.html
<전자신문>
http://www.ccdailynews.com/sub_read.html?uid=312174§ion=sc2
<충청일보>
http://www.joseilbo.com/news/htmls/2013/01/20130113167869.html
<조세일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013011389061
<한국경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201301130100113830006221&cDateYear=2013&cDateMonth=01&cDateDay=13
<파이낸셜뉴스>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201301138693
<한국경제>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013011316170765596&outlink=1
<머니투데이>
http://www.ajunews.com/common/redirect.jsp?newsId=20130113000267
<아주경제>
http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=167280
<천지일보>
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인재관리] LG전자의 인적자원관리 시스템
  • LG전자의 경영전략- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -21LG전자의 기업전략- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2ⅢLG전자의 구조적 특성- - - - - - - - - - - - - - - - - - -31조직도- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -32기업지배구조- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4ⅣLG전자의 수평적 과정- - - - - - - - - - - - - - - - - - -4ⅤLG전자의 인적자원관리 방식 - 평가와 보상제도 중심으로- - - -51인사관리의 기본원칙과 방침- - - - - - - - - - - - - - - - - -52직

  • [산업공학] ERP에 관하여
  • ERP의 개념ERP 란?ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적 자원관리계획기업내의 인적물적 자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정보 시스템ERP의 개념기업내의 업무기능들이 조화롭게 제대로 발휘할 수 있도록 지원하는 애플리케이션들의 집합으로 차세대의 업무 시스템(가트너 그룹)ERP 시스템이란 최신의 정보기술을 활용해 수주에서 출하까지에 이르는일련의 공급사슬과 관리회계, 재무회계, 인사관리를 포함한 기업의

  • [인사관리] LG전자의 인적자원관리
  • 가톨릭대학교 제출일 : 2006년 11월 09일2006년 가을학기인적자원관리(01반)LG전자의 인적자원관리 목차Ⅰ. 서론-회사소개-LG전자의 비전-LG의 인재상(Right People)-LG전자 선정이유Ⅱ. 본론-채용관리-교육훈련-직무평가제도-승진관리-임금체계-여성인력관리-LG전자의 Action Learning -복리후생제도 -노사관계-국제적 인적자원관리Ⅲ. 결론-전체적 평가 및 나아갈 방향Ⅰ. 서론-회사소개LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자 ․ 정보

  • [LG전자, GS칼텍스, LG건설, LG정밀] LG전자의 마케팅, LG전자의 아웃소싱, LG전자의 연봉제, LG그룹의 인사정보시스템, GS칼텍스의 경영혁신, 지식경영 사례 분석(LG건설, LG정밀, GS칼텍스)
  • 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항1) 서비스2) 문화융합3) 부가가치4) 공급가격5) 기밀유지3. 공급과정에서의 관리 Point1) 공유비전 창출2) 수행결과 평가3) 명확한 대화 Mechanism 구축4) 우발적인 사고 대응계획 구축Ⅳ. LG전자의 연봉제1. 연봉제 도입배경 2. 연봉제 프로세스1) 세부 성과수준 확정2) 제반 보상요소 검토3) 신규 연봉 결정3. 연봉제 실시 사례1) 인사관리 시스템의 연계운용2) 연봉제 실시를 위한 준비Ⅴ. LG그룹의 인사정보시

  • [인사관리론] 매니지먼트 프로세스 관리 -이론정리 및 관련 사례 연구
  • 전자가 가치형성과정으로서, 경영의 재생산활동을 중심으로 그 인적자원의 “확보-유지-방출”에 이르는 과정을 설명한다면, 후자인 매니지먼트 프로세스는 가치관리과정으로서 인적자원의 “계획-실천-통제”에 입각하여, 합목적적으로 인적자원을 계획하고 효율적으로 실천하며 통제하는 것을 목표로 한다.이번 보고서는 인사관리시스템의 한 축을 구성하고 있는 매니지먼트 프로세스에 대해 알아보며, 실제 기업에서는 인사관리시스템이 어떤

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.