[경영학] 조직구조와 문화의 연계

문화, 비전, 리더쉽을 길러 주는데 있다고 하였다. 그는 교육을 통해 GE의 가치관을 심어 줌으로써 방대하고 다양한 조직의 통일성을 만들어나가 결과적으로 기업문화를 변혁시킬 수 있을 것이라 생각했다. 웰치 회장은 “성과가 좋더라도 GE의 가치를 지키지 않는 리더나 사원은 필요 없다” 라고 하여 크로톤빌의 목표와 함께 기업에서 필요로 하는 인재상을 명확히 규정하였다. 사원의 자기계발과 승진의 연계성 구축GE는 보통 연령이나 경험에 관계

조직위원회가 올림픽 사상 처음으로 실시한 세계 성화 봉송에서 1000만 달러를 투자해 스폰서십을 따냈다. 성화가 전 세계 27개국 34개 도시를 돌며 릴레이 되는 장면이 각국의 언론매체에 노출되면서 삼성의 브랜드는 10억명 이상에게 각인됨으로써 삼성이란 브랜드를 전 세계에 알릴 수 있었다.6. 회의의 벤치마킹이 된 삼성식 회의 문화오늘의 삼성을 이루게 한 원동력 가운데 하나는 삼성만의 회의방식이다. 삼성의 신 경영개혁 10개년 계획의 첫 시작

발생하였다. 이것이 동서냉전의갈등이고 오랫동안 지구촌을 괴롭히는 문제가 되어왔다. 수세기 동안 의사소통의 부재로 상호 고립되어 있던 국가사회가 대규모로 교역을 하는 상황으로변하였다. 국가들은 이제 상호연계되어 있다고 한다. 몇몇 국가들이 아직도고립주의를 주장하고 있기는 하지만 상호교역이 보다 일반화되고 있다. 이들간의 교역 형태가 결코 자유무역이라고 할 수 없는 매우 이해하기 힘든 복잡한 형태로 진행되고 있다.

문화를 다루는 논문이 발표된 바 있다. 1970년대에 들어와 경영학의 조직(행동)론 분야에서 조직문화에 관련된 몇편의 논문들이 발표되었다. 그러나 조직문화에 대한 본격적인 연구는 1980년대에 들어오면서 불붙기 시작하였다.II. 조직이란?조직은 일정한 공동목표를 합리적으로 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체제를 갖춘 사회적 단위의 협동체제라고 정의된다. 조직의 개념적 특성은 목표지향성, 분업과 통합의 합리적 활동체계, 구조와

구조의 차원에서 어떠한 양태를 보이는지에 관심을 둔다(예: Blan & Duncan, 1967; Sewell, Haller, & Portes, 1969). 한편 인류학적 연구에서는 직업생활에서 개인이 겪게되는 경험을 관인찰한 대로 기술하는 데 초점을 맞춘다. 예컨대 경찰교육대에서 입소생들을 경찰관으로 만들어가는 과정을 서술한 Van Maanen(1973)의 연구가 이에 해당한다.다음 산업심리학(industrial psychology) 내지 경영학(management)의 경우 인적자원의 효율적 개발을 통한 조직경쟁력 강화라고 하는 실