[리더십] 카리스마리더십과 서번트 리더십 사례 조사
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- 목차
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01 리더십의 변천
02 카리스마 리더십
03 서번트 리더십
04 리더십의 예
05 결론
- 본문내용
-
초략
카리스마 리더십 (Charisma Leadership)
명령, 신성, 영웅주의, 본보기를 가지고
이끌어가는 스타일
히틀러의 경우
'나를 믿고 따르라, 내가 책임진다'
조직을 개조하거나 변혁이 필요한 상황일 때 유용
갈팡질팡하는 조직원들에게는 명확한 비전과 목표,
믿고 따를 수 있는 사람이 필요
카리스마의 특징
- 사명을 제시하고 이의 달성을 위해 자신을 따르도록 함
- 비범한 능력과 성과를 보여줌
- 카리스마 집단을 이룸
- 카리스마의 일상화에 의해 대체됨
- 가치중립적이다. 긍정적과 , 부정적 측면이 있다.
카리스마 리더의 예 ‘간디’
간디의 생애 ‘모한다스 간디에서 마하트마 간디로’
1869년 10월2일 , 인도 서부 부유한 가정에서 출생
- 13세 때 , 카스투르바이와 결혼, 인도의 전통교육을 받다.
- 1888년 영국에 가서 런던의 이너 템플에서 법률 공부
- 1891년 변호사 자격취득
- 1893~ 1914 까지, 22년간 남아프리카에서 활동
-차별과 반 아시아적 법A률에 시달리는 인도 거류민을 위해 일함
-진실과 비폭력 추구 서약, 자발적 빈곤과 금욕을 맹세
1915년 인도로 귀향, 이후 33년간 독립운동, 카스트 제도 철폐,
농촌 빈곤퇴치, 교육진흥, 종교간 화합을 위한 활동
- 1929년 , “자서전-나의 진리 실험“출간
- 1944년 부인 카스투르바이 옥사
- 1948년 1월 13일 -18일 종교간 융화위한 단식
- 1948년 1월 30일 암살됨
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