[인적자원관리] 홍익대학교 청소 노동자 문제

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목차
1. 현황
2. 입장
3. 문제점
4. 이론정리
5. 성공사례
6. 해결방안
본문내용
현황
2011년 1월 2일, 학교는 용역업체와의 계약 만료를 이유로
노동자들을 학교에서 내보냄
입장
1월 3일~2월 19일, 민주노총 관계자 및 용역회사 근로자들이
문제점
1월 23일, 새로운 용역회사 선정
이론정리
2월 19일, 용역회사, 근로자, 민주노총 관계자 사이 협상 타결
성공사례
2월 20일, 농성 해제
해결책
5월 25일, 민주노총 관계자 6인(용역회사 근로자 1인 포함)에게
손해해상청구소송을 제기
(불법점거, 명예훼손으로 인한 손해회복 및 재발방지 차원)


중략

4. 이론정리

지원 근로자
낮은 전략적 가치를 지닌 기술
노동 시장에서 일반적으로 동원 가능한 것(사무직, 유지업무 등)
전략적 지식근로자와 핵심 근로자를 지원
계약에 의해 외부 직업소개소를 통해 채용하는 비중이 증가
의무범위 제한적, 고용관계는 규율 및 절차에 초점을 둔 계약

아웃 소싱(Outsourcing)
기업이 가장 유력한 분야나 핵심역량에 자원 집중
 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리
 경제효과 극대화 전략
상호 복합적, 의존적, 장기적 파트너 관계 형성
통합 시스템으로 운영
 컨설팅, 외주 하청 등과는 차이(임시적, 단기적, 반복적)
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