[지도자론] 칼리 피오리나 리더십과 성공철학

피오리나의 성격 및 가치관2. HP 기업과 피오리나(1) HP기업 소개(2) 피오리나의 경영철학(2) 피오리나의 리더쉽 분석3. 칼리 피오리나 종합 분석 및 평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론ꡒ스스로를 성장시키고, 위험을 감수하며, 세상에 도전하고, 인맥을 구축하며, 변화를 즐기고, 미래에 투자하며, 전문가가 돼라.ꡓ 집안의 후광이나, 변변한 학벌 없이 무일푼에서 시작해 정상의 자리에 오른 여성 9명이 밝히는 저마다의 성공비결이다.수많은 역사학

성공적 경제부흥을 성취했다는 단순한 사실은 모두가 동의할 것이라는 전제하에 박정희를 다른 무엇보다도 먼저 나름대로 국가장래에 대한 확고한 비전을 가졌던 “문제 해결자”로 간주하고자 한다. 미국의 정치학자 로버트 터커(Robert C.Tucker)는 현대 정치학이 지나치게 권력중심적 분석에 경도되었음을 비판하고 대신 정치지도자들의 창조적 문제의식과 문제 해결과정을 중심으로 정치현상을 연구하는 리더십 접근법을 제시하였다. 그리고 그는 정

리더십을 발휘할 수 있어 강점이 많습니다. 여성들이 개척자 정신을 가지고 더 열심히 하면 한국 경제의 새로운 성장 동력은 바로 여성 CEO로부터 나올 겁니다.라고 말했다. 2) 휴렛패커드(HP)의 칼리 피오리나 회장 피오리나 회장은 지난 98년부터 6년 연속 포천지(誌)가 선정한 미국에서 `가장 영향력 있는 여성 기업가 1위에 올랐다. 피오리나는 1954년생으로 스탠포드대에서 중세역사, 철학을 전공했다. 메릴랜드대와 MIT에서 경영학 석사를 받은 후 AT&T

리더십을 통해 분석해 보고자한다. 그 중 기업적, 정치적으로 활약한 여성 지도자 3명에 대해 알아보기로 하였다. 실리콘밸리의 신화를 이루었던 김태연 회장, 컴퓨터 회사 휴렛팩커드(HP)의 최고 경영자 칼리피오리나 그리고 한나라당 박근혜 의원에 대한 서적을 읽고 그들은 어떠한 리더십을 발휘하여 리더의 역할을 해 나아갔는지 알아보고자 한다. 2. 인물선정 배경 가. 김태연“He can do, She can do, Why not me?!”를 외치는 그녀! 바로 실리콘밸리의 성공

철학과 사상이 이런 영향을 미침은 물론 과제를 수행하면서 엄청난 분량의 정보에서 핵심을 이해하고 추출하는 과정, 그리고 머릿속에서 정제하는 훈련을 경험할 수 있었다. 그녀의 윤리, 철학 공부를 하면서 훈련 받은 사고과정과 체계적인 질문 등은 훗날 경영자로서의 칼리 피오리나에게 많은 깨달음을 주었다. 이런 부단한 노력과 인문학적 자산은 그들의 리더십에 밑거름이 되었다. - 로스쿨 진학과 과감한 자퇴대학 졸업 후 아버지의 뒤를 이어 U