[화물운송시스템] ㈜웅진씽크빅 혁신사례
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- 목차
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I.회사소개
II.추진배경
III.혁신사례 1. DPS&CPS
IV.혁신사례 2. 운송방식의 혁신
V.방문
VI.우리의 생각
- 본문내용
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생산성 30%향상
작업시간과 작업인원 감소
재고관리 용이
빠르고 정확한 피킹 실현
이전 방식 문제점 해소
오피킹율 감소
-움직이는 DPS
-바로 출고가 필요한 경우
(신규가입자, 긴급사태) 이용됨.
생산성 70% 향상
오피킹율 감소
일인당 작업량 71.4 % 증가
인원 42%감소 (년1억 절감)
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