[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황

시장을 주도해 나가고 있는 현재, 한 때 침체 되 있었지만, 최근에 다시 스포츠 용품 시장에서 신선한 바람을 불러 온 PUMA, 오랫동안 브랜드 점유율을 이어온 리복, 그리고 뉴 밸런스를 중심으로 형성된 스포츠 용품시장의 판도와 시장의 변화 및 향후 세계 시장의 트렌드에 대해 살펴보고자 한다.또한 거대 글로벌 브랜드의 시장잠식 가속화 속에 입지가 좁아지고 있는 국내 스포츠 브랜드가 재도약 할 수 있는 방향에 대해서도 생각해보고자 한다. 2.

및 신발 브랜드들이 새롭고 혁신적인 신제품을 선보임으로써 세계의 소비자들, 특히 개도국 소비자들의 주목을 받을 것으로 보인다. 아시아의 소비자들은 경제 성장과 함께 서구의 유명 인사들이 입는 유명 브랜드 스포츠 의류를 구매함으로써 대리만족을 얻을 수 있는 가능성이 더욱 높아졌다. 이에 따라 개도국의 스포츠 의류 및 신발 시장 규모 또한 상당 기간 지속적으로 증가할 것으로 전망된다.III. 나이키의 전략1. 국제전략1) Global Marketing 전략

경영능력 향상 가능성을 가져올 수 있다.- 지난 월드컵과 연예인의 한류 열풍을 이용한 마케팅으로 해외 시장을 개척할 수 있다.4) 위험- 세계적인 브랜드인 나이키와 아디다스의 성공적인 포지셔닝으로 국내 소비자의 높은 선호도를 지키고 있다.- 스포츠시장의 높은 매력도에 따른 새로운 브랜드의 지속적인 국내진입이 잇따르고 있다.- 의류브랜드의 토탈화 및 정통 제화 업계에서도 스니커즈 제품의 개발이 이루어지고 있다.2. 경쟁사 분석 - EXR1

시장점유율 1위 탈 환4P 전략●Product ․ 폭넓은 타겟 확보 ․ 모던한 색상과 스타일제품 보완 ․ 품질경영●Place ․ 백화점내 단독코너 매장 ․ 치밀한 상권분석 및 소비자 분석 ․ 유통망의 고급화, 대형화●Price․ 고가전략․ No-sale 전략●Promotion․ 국내 CF광고는 거의 안함 ․ 잡지나 패션쇼를 통해 홍보 ․ 가수 “비”를 모델로.베이직하우스(1) 브랜드 선정 이유한국을 대표하는 SPA로 성장런칭 2년차에 매출 1000억원 돌파최단기간 150개

전략나이키의 해외 시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 배경에는 국제적으로 분업화된생산 네트워크의 역할이 컸다. 생산 파트너들을 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산기지로서의 이점 뿐 아니라 미래의 판매 시장으로서의 성장 가능성도 함께 검토하여 선정하였기 때문이다. 즉, 현재 생산을 통해 미국 내 물량을 확보함은 물론 현지 시장에서의 판매까지고려한 현재 생산, 현지 판매의 자기 완결적인 구조를 구축함으로써 보다 효율적으로