[의류산업] 스포츠 & 캐쥬얼 웨어에 대해서

웨어는 지난해 대비 32.7% 증가한 1조4580억원, 스포츠 및 아웃도어웨어는 39.3% 신장한 1조2760억원을 기록했다. 이같은 추세는 내년도에도 더욱 확대될 전망이다. 본고에서는 이런 스포츠/골프웨어 시장의 규모부터 시작하여 특성, 의류시장내의 브랜드 현황, 주요/대표 브랜드 현황, 의류시장의 동향과 미래에 대해서 피력해 보도록 할 것이다. Ⅱ. 스포츠/골프웨어 시장의 규모1. 의류시장에서의 스포츠웨어의 규모골프 및 스포츠웨어 시장은 2조6000억원

의류의 착용도 타인과 다른 자기만의 개성을 나타내고 싶은 욕구가 증가하여 자기의 개성표현의 수단이 되었으나 가치관이 다양해짐에 따라 의류의 수요도 개성화, 다양화에 따른 다품종 소량생산체제로 변화되었으며 또한 소득수준이 높아짐에 따라 고품질의 고급이미지 의류를 착용하여 개성과 지위를 나타내려 하고 유명브랜드제품을 선호하는 동기가 되었으며, 여가시간이 증가함에 따라 스포츠의류와 캐쥬얼 의류분야가 확립, 발전하여 패션의

의류 산업에서 이는 큰 이점을 누릴 수 있도록 도와준다. -아웃소싱에 의한 재고의 높은 유동성 : 타업체와는 달리 이랜드에는 생산라인이 없다. 그때그때 시장 상황을 보고 아웃소싱을 통해 생산량을 정한다. 이로써 재고율을 5-7%로 낮출 수 있었다. 타기업의 40%에 이르는 재고율과 큰 차이를 낸다.이러한 성공요인이 향후에도 이랜드의 성공을 가능하게 할 수 있을 것인가?-저가 전략 : 현재 저가전략을 구사하고 있는 경쟁기업이 많고 이로 인해 대체

의류소재로만 연구가 진행 중인 것이 현실이다하지만 최근 소수의 패션디자이너들도 환경 문제의 중요성을 강조하는 데 있어서 커다란 역할을 하고 있다.시즌마다 깨끗하고 고급스러운 실루엣을 연출해줄 기능적이고 내구성 있는 직물을 사용하려는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있다. 점점 더 많은 디자이너들이 세계적인 폐기물의 위험을 인식하고 재활용 소재를 사용하고 있다. 캐서린 햄넷은 한 광고에서 텐셀을 사용한 상품들이 ‘환경을 생각하

의류뿐만이 아니라 스포츠, 악세서리 등으로 영역을 확장하면서 헤지스만의 컬러와 감성을 갖춰나가고 있다. 이를 위해 헤지스에서는 명동에 플래그쉽을 내면서 고객에게 헤지스만의 브랜드 아이덴티티와 문화를 전달하기 위해 더 많은 노력을 하고 있다. 그리고 이러한 노력은 2012년 3월 말 오픈 6개월만에 1만명의 고객이 플래그쉽 스토어를 방문하여 헤지스만의 문화를 경험하는 결과를 낳기도 하였다. 헤지스가 선두그룹을 쫓기위해서 선택했던 것