해외직접투자가 현지국에 주는 영향, 현지국의 정책과 글로벌기업의 대응전략

해외 직접투자이론은 다국적 기업 에 관한 이론이다. 그러나 해외직접투자가 다국적기업 활동의 전부는 아니며, 지금까지의 해외직접투자이론은 사회 ․문화적 및 정치적 요인뿐만 아니라, 기업내부의 관리프로세스를 고려하지 않고 있어, 다국적기업의 모든 측면을 설명하는 다국적기업 자체의 이론이 될 수는 없다.아무튼 해외직접투자는 대부분 다국적기업에 의해 수행되고 있기 때문에, 다국적기업은 해외직접투자의 흐름과 구성에 많은 영향을

대응하기 위해-수송비 부담이 클 경우- 현지국 정부의 무역장벽을 회피하기 위해③ 다각적 투자5) 자회사의 독립성에 따른 분류① 독립형 자회사② 독립채산형 자회사③ 결합형 자회사제2절. 해외직접투자와 소유형태1. 단독투자 : 일반적으로 단독투자 형태의 해외시장진출은 기업이 강력한 독점적 우위를 소유하고 있는 경우나 제품의 생산과정에서 모기업이 자회사에게 원자재를 공급한다든지 또는 그 반대의 경우 등에 주로 활용된다.-전 세

기업은 생산, 유통 등의 경영행위를 특정지역에만 한정하지 않고 전 세계의 모든 기업을 경쟁과 협력의 대상으로 고려하여 구매, 생산, 판매 등의 경영전략을 수립할 수밖에 없다. 이러한 세계화를 매개하는 매체가 바로 기업의 해외직접투자이다. 해외직접투자를 위한 초국적 기업이 등장하게 되었고 초국적 기업의 생성과 발전에 따라 세계경제의 기본적 구조가 크게 변화하고 있다. 초국적 기업이 국제경제관계에 미치는 실질적인 영향이 더욱 커지

현지국)의 내수시장을 겨냥하여 진출시키는 형태이며, 생산거점형은 제 3국으로의 수출을 목적으로 투자유치국을 생산거점으로 활용하는 형태를 말한다.외국인직접투자는 기업체들이 활용할 수 있는 해외시장 진입방식 중에서 위험도가 가장 높은 전략이라 할 수 있다. 한편 해외 직접투자와 대비되는 해외 간접투자 또는 국제 증권투자가 있는데, 해외 직접투자가 투자 대상기업의 경영통제를 목적으로 하는데 반해, 국제 증권투자는 단지 배당수익

글로벌화가 어려운 사업은 없을 것이다. 네슬레는 이의 대응 전략으로 글로벌 브랜드 전략을 채택하였다. 네슬레는 항상 각국의 이질적인 소비자와 시장의 변화를 파악해 왔다. 즉 제조 중심에서 소비자 중심의 시장 접근 방법을 채택하여 브랜드와 소비자의 관계를 중시해 온 것이다. 네슬레의 기업 브랜드와 수많은 제품 브랜드를 국제화하는 데 지난 1세기 동안을 투자해온 것이다. 이에 따라 네슬레는 1년에 5천만달러를 지출하면서 각 나라 특성