지원활동을 위한 정보시스템(재무 및 회계정보시스템, 인적자원관리시스템)

인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.과거의 경영지원을 위

정보기술이 일종의 중앙통제시스템으로서 조직내 다른 활동들을 연결하고 피드백 정보를 전달하위시스템들의 통합: 특정 하위시스템내의 과업이나 프로세스를 다른 하위시스템내의 과업이나 프로세스와 연결하여 하나의 프로세스로 통합된 것처럼 상호간에 즉각적인 정보전달과 처리가 가능하도록 지원1. 경영관리의 개념경영관리(management)란 기업이 추구하는 목적달성을 위하여 제한된 인적, 물적자원을 최적으로 배분하고 이용하기 위한 경

관리함으로써 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 통합 정보시스템 전략을 말한다. 이익의 극대화, 고객 만족 등 기업의 목적을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 전산시스템으로 지원하는 것이 바로, ERP시스템이다. 즉, ERP는 기업 경영자원을 통합하여, 제대로 기능을 발휘할 수 있도록 지원하는 프로그램의 집합이다. 따라서 생산(관리)업무는 물론 설계, 재무, 회계, 영업, 인사 등 순수 관

인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 과거의 경영지원을 위

정보기술을 수용하며 업무측면에서는 산업별 선진프로세스(Best Practice)를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템이다.2. 기업내에서의 ERP 구조의 대략적 역할ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계,