[인적자원관리] 인적자원의 경쟁력 개발 -LG CNS 사례조사기업

기업에 기회를 제공하는 튀는 인재를 요구하는 것이다. 특정 능력을 갖춘 인재를 채용하기위해서는 채용에서 다양한 방식이 지금보다 더 활발하게 활용되어야 할것이다. 그리고 기업들은 지원자들의 능력과 개발 가능성을 면밀하게 파악하기 위한 면접 방식을 찾는데 많은 고민을 해야 할것이다.Ⅲ. 결론1. 결론 및 제언지금까지 면접의 정의와 중요성, 면접의 다양한 유형, 그리고 국내외 기업의 채용면접유형의 사례들을 보았다. 기업들이 한가지

인적자원관리시스템인 e-HRM에 대한 관심이 증가하고 있다. 특히 인터넷, 인트라넷 등 정보 통신기술의 급속한 발전에 따른 글로벌 경쟁의 심화, 정보공유의 필요성 등이 증가함에 따라 e-채용, e-학습, e-의사소통, e-관리자지원 등 e-HRM시스템의 도입 및 활용에 대한 필요성이 높아지고 있다. 이에 따라 선진 기업들은 핵심인력에 대한 정보공유와 동기부여 등을 통해 기업의 경영 효율성을 제고함으로서 기업의 경쟁력을 강화하고 있는 추세이다.그러나

기업으로 국내 e-비즈니스를 한 단계 높은 수준으로 발전 시켜 온 기업이다. 일반 기업들과는 다르게 e-비즈니스 업계의 선두 주자로서 그런 기업에서 중요한 가치는 Knowledge일 것이며, 동시에 인적자원일 것이다. 상대적으로 지식 집약적 기업이라 생각되는 이 기업의 인적자원 관리는 과연 어떠한 모습을 하고 있으며, 교육제도, 사내벤처제도 등의 모습은 어떤지 그 내용을 조사해 보았다. 이미 내부적으로 기업혁신 프로그램을 실행 중에 있는 LG CNS가

자원봉사 체계의 구축을 들 수 있다. 최근의 자원봉사활동은 변화양상은 과거에 어떻게 자원봉사자로 끌어들이느냐가 문제에서 이제는 높은 관심을 어떻게 제도적으로 수용하고, 관리하여 적절히 활용할 것인가 하는 질적인 변화에 관한 것으로서, 보다 체계적이고 전문적인 자원봉사관리의 필요성을 말해주는 것이라 할 수 있다. 이장에서는 기업의 자원봉사 사례를 조사하고 긍정적인 측면과 문제점을 분석하고 향후 바람직한 기업의 자원봉사 방

기업은 인재개발을 위하여 인적자원에 투자에 많은 역량을 집중하고 있고, 신입사원에서부터 중견, 퇴직은 앞둔 사원에 이르기까지 모든 사원들에게 교육을 실시하고 있다. 이번 사례 조사에서는 신입사원의 교육에 중점을 두고 각 기업의 특징들을 살펴보고자 한다. 이를 통해, 현재의 기업들이 각 기업의 목표와 특성을 따르면서 빠르게 변화하는 사회의 흐름을 어떻게 좇아가고 있는지 살펴보고자 한다. 2. 연구 방법각 기업들의 신입교육의 방법