(이직관리) 사직과 퇴직

이직기준의 설정Ⅱ. 정년퇴직관리1. 정년퇴직의 개념2. 정년퇴직의 유형1) 통상정년제2) 강제정년제3) 자동정년제3. 정년퇴직의 관리1) 퇴직 사전상담2) 퇴직 사전계획3) 점진적 퇴직이직관리1. 이직의 개념이직(separation)이란 종업원이 자기가 소속한 조직에서 이탈하는 것을 의미한다.이직은 그것을 결정하는 주체가 종업원 자신인가, 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분된다.자발적 이직은 사직이라고 하는데 조직

관리의 용이성과 행정의 효율성 등 합리성을 가질 수 있다는 점, 현재 직장의료보험의 축적분이 3조 4천억 원에 달하고 이 축적분의 상당부분은 미혼여성노동자들이 임신, 결혼퇴직 이전에 납부한 보험료의 축적분이라는 점에서 의료보험재정의 활용이 중요하게 논의되었다. 그러나 우리나라 현실에서 육아휴직은 출산휴가의 연장이라기보다는 자녀양육이 강조되고 있고, 고용안정의 측면에서 도입된 고용보험법에서도 이에 대한 적극적인 부담이 필

관리조직 목표달성의 해가 되는 종업원의 행동을 시정하고 규칙과 규범을 준수하도록 하며, 올바른 방향으로 행동을 유도하는 인적 자원 관리의 한 과정.징계관리의 효과①예방효과 ②반성을 통한 개선효과 ③중단 및 재발방지효과이직근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료즉, 근로자와 회사의 관계 단절이직의 유형①자발적 이직 –사직②비자발적 이직 -징계해고-정리해고 -정년퇴직 -명예퇴직◾챕터5. 인사이동 중간

관리를 어떻게 해야할 것이며 이에따른 부작용을 어떻게 최소화시킬 것인가에 대한 체계적인 분석과 더불어 효율적인 방출관리 모델설정이 필요하게 된다2. 구조조정의 전략1)원가절감형기업이 가장 많이 선택하는 유형으로 구조조정의 목표를 원가절감 특히 인건비절감을 위해 종업원의 수를 줄이는데 초점을 두고 상부하향의 소위 폭탄투하전략 방식으로 행해진다.사례로는 채용중지/ 자연이직, 조기퇴직, 해약고지, 권고사직, 아웃플레이스먼트

이직반자발적이직사직 - 권고사직비자발적이직해고 - 구조조정, 징계 등에 의한 이직퇴직 - 계약기간 만료 등에 의한 이직주제선정이유 및 현황1) 이직 유형노동시장의 유연화 평생직장개념 감소근속연수 감소추세자발적이직 증가2) 이직현황 주제선정이유 및 현황이직으로 인해 발생한 가시적 피해국력에도 큰 피해기술 유출주제선정이유 및 현황3) IT 기업의 기술유출 주제선정이유 및 현황SESSION02자발적 이직관리 유형 이직관리의