[인사관리] 미래에셋 인사시스템 조사

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2011.03.23 / 2019.12.24
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목차: 목 차

1. 서론
1) 미래에셋 소개
2) 박현주 회장소개

2. 본론
1) 미래에셋의 비전
2) 미래에셋의 전략
3) SWOT분석
4) 인사시스템
(1) 미래에셋의 팀 체제
(2) 인사 평가 및 포상제도
(3) 승진제도
(4) 교육제도
(5) 복리후생
(6) 채용 및 인재상
(7) 당부 말씀 및 조언

3. 결론
1) 정리
2) 느낀점
3)첨부자료(설문지, 기업조사 수행과정표)

본문내용: 2) 회사의 전략

미래에셋의 회장인 박현주 회장은 ‘소수의 관점’이라는 투자 철학을 가지고 있다. ‘소수의 관점’이란 많은 사람들이 알고 보는 일반적인 것이 아니라, 많은 사람들이 알고 보지 못하는 것을 말한다. 즉, 다수가 선호하는 일반적인 상품으로 고수익을 얻는 것은 힘들기 때문에 다른 사람들은 관심을 가지지 않는 잠재력이 있는 상품에 눈을 돌려 장기적 안목으로 투자를 한다는 것이다.
앞에서 설명했던 것처럼 미래에셋은 지금 당장이나, 짧은 기간의 미래가 아닌 2030년까지의 투자시장을 내다보고 남들이 보지 않는 소수의 관점에서 앞으로 성장할 국가에 투자전문가가 되는 것, ‘이머징마켓의 전문가’가 되는 것이 현재 회사의 주된 비전 및 전략 이다. 그러나 이러한 ‘이머징 마켓’은 다른 안정적인 투자에 비해 많은 RISK를 가진다. 미래에셋은 RISK를 최소화하기 위해 사전에 철저한 분석 및 조사를 거치고 외국계열회사에 현지의 투자전문가를 고용하여 현지의 경제상태 및 시장현황들을 조사 및 분석하게 하여 RISK를 최대한으로 낮추어 최대한의 이윤을 얻기 위해 노력한다. 이러한 효과적이 RISK 관리로 인해 미래에셋은 설립이후 현재까지 단한 번도 실패한 적이 없는 기업이 된 것이다.

3) SWOT 분석

Strength(강점)
Weekness(약점)
- 철저한 업무평가로 사원들에게 동기부여
- 소수의 관점
- 은퇴설계의 명가
- 높은 인지도, 좋은 기업 이미지
- 단기적으로는 증시 하락세
- 임원직으로의 승진 제약에 따른 부장급 　 인사의 포화 ⇒ 우수인재 등용문 좁아짐
Opportunity(기회)
Threat(위협)
- 이머징마켓 이라는 새로운 시장의 투자
- 급속한 고령화
- 이머징마켓 고유의 risk
- 국제적인 금융위기
- 경쟁기업 증가
표 . 미래에셋 SWOT분석

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