이병철, 정주영 리더십 분석 및 대안적 리더십 제시통한 대안적 리더십 제시(유일한,미라이공업,발랜배리)-Jim Collins `Good to Great`을 중심으로

을 통해 우리나라 재벌이 갖는 속성을 정리해 보면 다음과 같다.먼저, 국가 경제활동에서 차지하는 비중이 절대적으로 높다. 즉 조직의 규모가 거대하여 국가의 경제활동에서 높은 파워를 지닌다. 재벌은 개별시장에서의 독과점적 지위를 보유하고 있다. 한국 재벌 그룹의 역사를 살펴보면 여러 업종 및 시장에 걸친 다변화를 살펴볼 수 있다. 또한 재벌총수 및 그 가족, 계열, 기업 간 복잡한 지분관계를 통한 기업소유의 집중이 이루어지고 있다. 이에

분석차 례1. 연구목적, 방법 및 과정 소개2. 서론 리더십 소개 리더십 교육형태 분석계층 분석3. 최고경영자층 대상 리더십 교육 분석4. 팀장계층 대상 리더십 교육 분석5. 신입사원층 대상 리더십 교육 분석6. 문제점 분석최고경영자층 리더십 교육 문제 분석팀장계층 리더십 교육 문제 분석신입사원층 리더십 교육 문제 분석7. 결론 및 제안점8. 첨부 – 한국인력공단 인터뷰 내용1. 연구목적기업의 계층별 리더십 교육을 분석하여 문제점을

을 들여 각 모델의 장점을 융합한 형태(fusion)가 아니라, 여러 가지 방식들을 명확한 가치판단의 기준 없이 혼합한 것(mix)으로 파악되고 있다. 따라서 이 보고서에서는 현상진단을 통해 우리나라 기업들의 어떠한 점이 각 모델에 해당하는지 분석하고, 각 모델의 장단점을 평가한 다음, 두 모델의 장점을 융합한 형태를 제시하고자 한다. 그렇다면 각 기업은 왜 세계화를 이루려고 노력하여야 하는가? 이는 우리나라의 기업들은 여러 차례에 걸친 시장개

을 위대한(Great) 기업이라고 칭했다. Collins는 바로 이런 위대한 기업들이 단지 좋은 기업에 머물러 있지 않고, 어떻게 위대한 기업이 되었는지를 5년간 연구했다. 그 결과 위대한 성과를 이룬 기업과 위대함을 이루는 데 실패한 기업들을 비교하여 각 기업군의 공통적인 특징들을 발견해냈다. Collins는 좋은 회사가 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는지를 7가지 원칙을 통해 제시하였다.첫 번째 원칙인 단계 5의 리더십이다. 리더는 다섯 가지 단계로 분류할

을 추진하고는 있지만, 어떤 기업은 성공하고 어떤 기업은 실패한다. 이러한 위대한 기업으로의 성공과 실패의 원인과 답을 제공한 것이 바로 이 책이다. 이 자료는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to great)를 읽고 분석, 정리한 A+ 레포트이다.II. 본론1. 5단계 리더십(1) 5단계의 계층 구조 * 단계 5의 경영자 : 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일궈낸다. * 4단계 - 유능한 리더 : 저항할 수 없는 분명한 비전에