STX 인재관리 레포트

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목차
1.STX 소개

2.STX 인재상

3.STX 인재관리

4.분석 & 결론

본문내용
해신챌린저 신입사원 크루즈연수


그룹입문교육을 수료한 신입사원을 대상으로 실시되는 최초의 교육.

9박10일간 중국기업 및 문화탐방일정이 포함
총 16개의 기초해운 실무에 대한 교육 실시

조선해운 전문기업 이미지를 신입사원에게 전달하는 독창적인 연수 프로그램

사업 분야를 정확히 이해하고 글로벌 인재답게 국제적 감각과 진취적 도전정신을 갖출 수 있게 하기 위함

연수 마지막 날 신입사원 과제 발표 행사

연수 후 신입사원 멘토링 활동 통해 적응력
높여줌


▶대다수의 기업과 마찬가지로 STX도 직원들의 외국어 능력향상에도 많은 제도적 지원을 아끼지 않고 있다.

▶‘STX e-Academy’ 에는 다양한 외국어 콘텐츠가 있으며 사내외부 어학강사를 초빙하여 영어▪중국어▪일본어 강좌를 오전▪오후별 주 2~3회씩 운영

▶영어학원 등 각종 교육기관에 등록하거나 도서를 구입할 때 '복지카드'를 이용해 교육비를 공제받을 수 있는 제도를 운영 중

▶ 바쁜 업무로 강의실 수업을 듣기 힘든 직원에게는 온라인 외국어교육업체인 YBM 시사닷컴 등과 제휴해 30여개 '직무교육 프로그램'을 제공

▶ 특정사업 파트너와의 인재교류 프로그램을 통하여 양사 직원간의 상호 파견근무도 부정기적으로 시행

▶ 해외 주재원 파견을 앞둔 직원을 대상으로 최소 2개월에서 1년에 걸친 사전교육을 실시
( 업무적응력을 높이기 위해 현지의 언어는 물론 문화, 제도, 법 등을 다각도로 훈련)


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