[경영학원론] 미래나노텍 기업분석

기업을 방문하여 기업의 가치를 파악하는 일을 게을리 해서는 안 된다. 적어도 1주일에 한 개 정도의 리포트는 꾸준히 작성해야 하므로 1주일에 하루 이틀 정도는 밤을 새울 수 있는 체력 역시 필요하다. 학교에서 배운 지식은 사실 거의 필요 없고. 경영학 중에서 기업가치분석을 가르치는 과목이 있다면 전통적인 방법을 조금 알아두면 용어에서 편하고, 회계학 중에서 관리회계와 원가회계, 재무회계 등도 원론 정도를 공부하면 좋다. 애널리스트에 입

경영학원론경영환경변화에 따른 기업의 생존전략-성공과 실패사례를 중심으로-CONTENT1. 들어가며2. 경영환경변화2.1 기업의 환경적응 및 사례2.2 기업의 환경통제 및 사례2.3 경영 환경 변화 실패사례3. 미래 환경 변화에 따른 기업의 나아가야 할 방향4. 마치며5. 참고문헌 및 사이트1. 들어가며경영환경이란 경영에 영향을 미치는 조직 내외부의 환경을 말한다. 조직은 따로 떨어져서는 존재할 수도 기능할 수도 없다. 하나 이상의 목적을 성취

경영학 콘서트’였다. 처음에서부터 쭉 설명했던 것처럼 이 책은 처음부터 끝까지 이론이 반영된 현실 세계를 보여줌으로써 ‘더 이상 이론은 이론으로만 존재하지 않는다’라는 것을 보여주고 있다. 하지만 이처럼 이론을 현실에 반영해 보는 것만큼 실무 경험을 쌓는데 좋은 방법은 없다는 생각이 들었다. 저자가 책의 뒷부분에서 이야기한 것처럼 현대 경영학의 핵심은 과학적 문제에 대한 접근과 분석이라고 한다. 즉, 배우는 것을 통해 자신이 훈

분석으로 해결할 수가 있다고 한다. 대표적 대기업으로서 제약회사의 하나인 머크(merck)사와 또 하나는 전자 의류장비 사업체인 GE사를 예로 들고 있다. 주요 장기 기술 혁신들로부터 체계적으로 피드백 시켜서 장기적인 혁신이나 변화의 계기가 된 것이라고 한다. 매우 기본적인 기술 혁신을 수행하여 단기의 결과를 장기의 연구에도 활용할 수 있다는 점은 아무 생각 없이 예기치 않았던 노트라도 자신의 연구 목적에 도움이 될 수 있을 것이라고 생각