[국제마케팅] 보국 전자 `전기 매트`해외 마케팅 성공을 위한 전략

해외시장을 개척하고 현지 공장을 설립하며 현지거점들을 연계함으로써 글로벌 기업으로의 변신을 도모하고 있다. 이러한 흐름 속에서 사기업 뿐만 아니라 국가의 통제 하에 내수 시장에 안주하던 공기업들도 해외시장 진출을 서두르고 있다. 이에 철강 업계의 대표 주자라 할 수 있는 포스코의 현지화 전략을 살펴보겠다. 1. 현지화 전략의 필요성아무리 뛰어난 마케팅이라 할 지라도, 그 나라 현실을 고려하지 않은 마케팅이라면 성공하기 힘들다.

마케팅 성공사례91) 아이리버9(1 )철학과 연혁9(2) iRiver의 국제마케팅 전략

전략과 국제적 마케팅활동을 수행 할 수 있는 능력을 절대적으로 구비해야만, 도래하고 있는 세계경제의 신조류에 적절히 대응 할 수 있을 것이다. 그러한 의미에서 기업의 국제화 과정에서 필연적으로 발생하는 해외직접 투자는 우리경제에 있어서 지대한 영향을 미치고 있으며 또한, 앞으로도 더 많은 비중을 차지할 것이다.또한, 사례연구하면서 우리가 알고 있는 브랜드 대부분은 국제 경영을 하고 있는 기업이다. 모든 글로벌 사람들이 같은 브랜

전략을 세워야 한다고 강조하였다.미국은 정보 기술이 매우 발달했다. 특히 복사기 사업 분야에서 미국의 제록스는 캐논의 유일한 경쟁자라고 할 만큼 독보적인 위치에 있다. 지난 40년 동안 제록스와 캐논은 특허 경쟁을 해왔고 양사의 경쟁으로 복사기 기술은 빠르게 발달했다. 따라서 미국 시장에서 성공하려면 최첨단 기술을 적용한 제품으로 나서야 한다. 이에 비해 최근 무서울 정도로 시장이 커지고 있는 중국의 경우 가격이 싼 상품이 잘 팔리기

사무실은 폐쇄되었다.참고문헌김상조 : 삼성의 지배 구조 : 금융을 통한 지배와 배임에 의한 승계, 한국역사연구회, 2005이덕안 : 한국 기업의 해외직접투자:삼성그룹을 사례로, 대한지리학회, 1993이윤원 : 삼성그룹 안전관리 추진사례, 대한산업안전협회, 1987조영환 : 삼성 출신 CEO는 왜 강한가, 북오션, 2012채창균 : 삼성그룹의 노무관리전략 분석, 한국사회과학연구소, 1994한국콘텐츠미디어 편집부 : 삼성그룹 리포트,한국콘텐츠미디어, 2012