[인적자원관리] 훈련과 개발

-인력개발은 조직성과에 긍정적 영향을 준다.- 목차 -서론 - 인력개발의 정의 본론- 교육 훈련의 절차- 인력개발의 효과- 기업사례(유한킴벌리)- 인력개발이 나아갈 방향결론서론인력개발의 정의인적자원개발은 개인과 조직의 발전을 위한 조직 내 의도된 학습활동으로서 개인개발(훈련, 개발), 조직개발, 경력개발의 통합적인 활용이며, 활용을 행하는 과정의 행위라 정의할 수 있다. 여러 학자들은 인적자원개발을 여러

-인력개발은 조직성과에 긍정적 영향을 준다.- 목차 -서론 - 인력개발의 정의 본론- 교육 훈련의 절차- 인력개발의 효과- 기업사례(유한킴벌리)- 인력개발이 나아갈 방향결론서론인력개발의 정의인적자원개발은 개인과 조직의 발전을 위한 조직 내 의도된 학습활동으로서 개인개발(훈련, 개발), 조직개발, 경력개발의 통합적인 활용이며, 활용을 행하는 과정의 행위라 정의할 수 있다. 여러 학자들은 인적자원개발을 여러

인적자원의 개발 측면이 강조되어 그 후 인적자원관리(Human Resource Management : HRM) 이란 말이 새로 등장되어 사용되어 왔다. 이 용어로 사용되면서, 인적자원의 활용 측면 보다는 그 개발과 전략적 중요성 그리고 관리자로서의 기능이 더 강조되는 말이다. 요즘에는 회사 전반의 전략적 관점에서 인사관리를 해야 한다는 전략적 인사관리 (Strategic HRM) 로 발전하고 있음.인사관리란?1. 확보관리2. 교육,훈련관리3. 보상관리4. 사원평가5. 유지관리인사관

관리의 기능인사관리의 주된 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제재규약, 통제 및 적응 등이다. 조달의 기능은 모집과 충원, 선발을 말하며, 배치할당의 기능은 직무분류와 할당, 임금 지불, 승진, 이직 및 해고 등이 해당된다. 개발의 기능은 훈련, 사정, 코치, 동기부여 등이다. 그리고 제재규약의 기능은 작업환경에 대한 근로자들의 규율과 협상, 고충처리 및 절차호소가 포함되고 통제 및 적응의 기능은 인적자원 관리 제도를 설계하고 스태프 및 관리자

인사관리 - 교육훈련 및 인적자원개발회사 업무 특성에 따른 교육훈련 및 인적자원개발관리에 대하여사례기업 -(주)세아상역목차기업 선정 이유와 발표 방향1. 회사소개(1) (주)세아상역은 어떤 기업인가?(2) 기업 사명(3) 연혁(4) 수출 실적 (5) 연봉(6) 업무특성2. (주)세아상역의 교육훈련 및 인적자원개발(1) 교육훈련ㄱ. 신입사원 교육훈련① 전사적(全社的) 업무파악을 위한 업무소개② 현장실습 OJTㄴ. 일반사원 교육훈련① 직무교