[경영전략 사례연구] 웅진코웨이 성공전략 및 발전방안

사례가 될 것”이라고 말했다. 웅진코웨이는 이어 단순한 캠페인 활동에서 벗어나 과학적인 접근도 시도하고 있다. 2004년 5월부터 국내 기업 최초로 하천 오염원인을 파악하고 구체적인 보호방안을 마련하기 위해 한국자연보존협회와 연계해 생태계 조사를 실시하고 있다.하천 주변에 서식하는 생물과 수질을 연구 조사하는 방식으로 연 3~4회의 조사가 이루어지고 있다.(5) 현대기아차그룹지난해 11월26일 서울 서초구 서울교육문화회관에서 사회봉

경영 시스템윤리경영 프로그램임직원 윤리실천 강령윤리 규범Woongjin Coway & Stakeholders이해관계자 커뮤니케이션고객Business Partner웅진의 환경경영중장기 환경/사회 목표그룹 환경 경영 조직과 역할환경/사회 활동환경경영 방침과 실천 강령환경경영 시스템환경심사제품 개발에 친환경적 사고 도입환경경영을 위한 파트너들의 참여유도웅진 코웨이의 환경경영환경 리더십환경 활동 및 성과리퍼비시 제품 판매2009년 친환경 경영 전략사회

경영자인 장루이민을 공장장으로 임명하였다. 원래 그는 하이얼의 공장장으로 취임하던 84년, 칭다오시의 평범한 경제 관리에 불과했다. 당시 부실 국유 기업인 하이얼 냉장고 공장의 관리를 맡아달라는 요청을 받고 회사 경영에 착수한 이후 단계별 주요 성장전략에 입각하여 하이얼의 성공을 견인했다.하이얼의 주요 성장 전략은 단계별로 크게 브랜드 전략, 다각화 전략, 국제화 전략 및 글로벌 전략 등으로 나뉜다.하이얼의 1단계 발전전략은 브랜

및 상품의 서비스화 등 3대 전략을 핵심 축으로 삼아 서비스 기업으로 탈바꿈한다는 전략이다.웅진코웨이는 서울 올림픽 체조경기장에서 윤석금 웅진그룹 회장, 홍준기 웅진코웨이 사장 및 임직원 1만2000여 명이 참석한 가운데 서비스 혁신 선포식을 갖고 이 같은 비전을 공개했다. 웅진코웨이는 친환경 글로벌 리더 1세대(The 1st Green Global Leader)를 슬로건으로 내세워 사람과 자연을 최우선으로 생각하는 그린경영을 실천, 서비스 전문 기업으로 거

사례◌ 네이키드 뉴스◌ 솔비의 아이스 프린세스◌ 개그맨 김현철●노이즈 마케팅의 모순◌ 노이즈 마케팅으로 착각할 수 있는 사례◌ 노이즈 마케팅에서는 성공과 실패가 공존하는 사례도 있다●노이즈 마케팅에 용이한 전략분석◌ SWOT◌ STP◌ 4P●사례를 통한 SWOT, STP, 4P(웅진코웨이 클리베)●실패사례분석(솔비의 아이스 프린세스)●노이즈 마케팅을 성공적으로 이끌기 위한 방안(토론)●총론 및 맺음글●참고문헌 및 자료●주제선정동