[국제경영] 국내외 클러스터 사례연구를 통한 오송생명과학단지의 발전방향
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- 목차
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1. 서 론
2. 오송 생명과학단지와 국가혁신체계
2.1 국가혁신체계의 정의
2.1 생명과학단지와 국가혁신체계의 관계
3. 국내 바이오 클러스터가 지닌 한계
3.1 국내 생명과학단지의 구체적인 정책 부재
3.1.1 한국의 바이오산업 연대기와 정책
3.1.2 국가별 바이오산업 정책
3.1.3 현재 이명박 정부의 오송 생명과학단지 정책
3.1.4 한국 바이오 생태계에 맞는 구체적인 정책의 부재
3.2 국내 바이오 클러스터의 미미한 Output 풍토
3.2.1 진주 바이오 클러스터 사례
3.2.2 안동 경북 생명과학단지 사례
3.2.3 상주 한방산업단지 사례
4. 해외 클러스터와 국내 클러스터의 사례연구
4.1 샌디에고 바이오클러스터 성공요인
4.2 싱가포르 바이오폴리스 성공요인
4.3 실리콘밸리의 성공요인
4.4 소피아 앙티크폴리스의 성공요인
4.5 대덕밸리 침체요인
5. 오송 생명과학단지의 발전방향 제시
5.1 한국 바이오 생태계에 맞는 구체적인 정책의 부재에 대한 대응방안
5.1.1 중간목표 설정
5.1.2 정부정책 전략성 및 효율성 강화
5.2 R&D 주도형 클러스터로의 도약
5.2.1 바이오 전문 인력의 국제경쟁력 제고
5.2.2 산업 현장에서 능력을 발휘하는 전문 인력 양성
5.2.3 국내외 바이오 네트워크 형성 및 인프라 구축
5.3 전략 로드맵
6. 결 론
- 본문내용
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4. 해외 클러스터와 국내 클러스터의 사례 연구
우리가 중점적으로 다루는 문제점은 일관성이 부족한 정책과 Output부재의 바이오클러스터, 기반 시설의 부족이었다. 이러한 문제점은 대부분의 바이오클러스터들이 겪고 있는 어려움이다. 중요한 것은 바이오 클러스터들이 이 문제점들을 얼마나 잘 극복하느냐에 따라 바이오클러스터의 승패가 결정된다는 것을 인지하는 것이다.
우리는 오송 바이오클러스터 발전의 발목을 붙잡고 있는 점을 보완하고 더 나아가 국가혁신체계에 긍정적인 영향력을 끼치고 있는 기존의 외국사례들을 조사하였다. 이러한 외국 사례를 통해 오송 생명과학단지가 나아가야할 방향을 잡고자 한다.
4.1 샌디에고 바이오 클러스터 성공요인(대학/연구소 주도형)
샌디에고는 산업 및 경제 측면에서 매우 발달한 지역이다. 이 지역의 신규 고용 증가율은 인구 증가율을 상회하고 있으며, 실업률 역시 미국 평균(4.7%)에 크게 못 미치는 3.5% 수준에 머무르고 있다. 통신, 군수, 관광 및 하이테크 신산업이 크게 발달해 있으며, 시스코, 하니웰, 퀄컴 등 이름만 들어도 알 수 있는 세계적 기업 35개의 본사가 바로 이 지역에 위치하고 있다.
샌디에고의 산업은 크게 세 가지 뿌리를 가지고 있다. 샌디에고의 주요 산업인 관광 및 레저산업과 미국 해군의 존재, 마지막으로 우수한 생명과학 연구기관들의 존재이다. 바로 세계에서 가장 활발한 바이오클러스터 중 하나가 샌디에고 바이오 클러스터이다. 이곳은 바이오업체 규모와 투자자금 면에서 실리콘밸리와 보스턴지역에 이어 미국 제3의 바이오클러스터이며 ‘바이오테크 비치’라고 불리기도 한다. 스크립스 연구소와 솔크 연구소는 각각 생명공학 분야에서 세계 정상급의 연구기관이며, ‘미국 바이오산업의 메카’로 통하는 이곳에는 캘리포니아대학교 샌디에고분교(UCSD : University of California at San Diego)를 중심으로 반경 5Km 안에 세계 최대 제약회사인 화이자를 비롯해 노바티스, 머크 hstmsdos 존슨, 쉐링프라우 등 대형 제약회사 연구소와 제넨택, 바이오셉트 등 바이오벤처기업들 500여개가 자리잡고 있다. UCSD, Scripps연구소, Salk연구소, La Jolla 분자의학연구소 등 유력 대학과 연구기관들이 1955년~1965년 사이에 설립되어 이곳 바이오산업 발전을 선도하고 있다. 특히 1,400명 이상의 생명과학자들이 연구에 종사하는 등 생물의학분야 연구가 활발한 편이다.
현재 샌디에고 지역의 바이오산업은 매출과 수익성 측면에서 초기의 태동단계를 지나 ‘산업확장기’를 맞고 있다. 또한 지역 내 기업과 연구기관의 강한 연대를 바탕으로 기술혁신을 통한 새로운 시장과 신규기업의 창출이 활발하게 진행되고 있다. 클러스터 관점에서 보면 다른 산업의 클러스터와 연계를
- 참고문헌
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김동수, 2008,「業親和的인 바이오클러스터 造成方案에 관한 硏究 = A Study on Building a Business-Oriented Bio-cluster in Korea 」
김석현, 2008, 「한국의 국가혁신체제의 전환, 해석, 그리고 방향」
KimHS, 2005,「Biotechnology Innovation System in Korea: the Case of Osong Bio-medical Cluster」
정진섭 외, 2008, 「클러스터 진화의 단계적 고찰과 새로운 글로벌 연계 클러스터의 생성」
산업연구원, 2006,「정부 바이오산업 육성을 위한 R&D 전략 보고서 」
삼성경제연구소, 2002,「한국 바이오 클러스터의 발전전략 」
박재룡, 박용규, 송영필, 1999, 「IMF시대의 지방첨단산업단지 개발 효율화 방안」, 삼성경제연구소
기사
오송 단지, 亞 ‘바이오허브’ 출발!
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010040909200083143&outlink=1
식약청 등 6개 국책기관 올해까지 오송이전 완료
http://www.medipana.com/news/news_view.asp?CateCodeF=&CateCodeS=&NewsNum=50335
블로그
출처: 네이버 블로그 http://blog.naver.com/zoomin0313?Redirect=Log&logNo=50087604743
http://cafe.naver.com/landshop.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=4538
http://blog.naver.com/gigiana79/20086279065
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