유한킴벌리(주)의 근무제도 -4조 2교대제

유한킴벌리는 93년, 신설 공장인 대전공장을 시작으로 4조 교대제라는 새로운 근무체제를 도입하였습니다. 이는 생산직 근로자들을 4개 조로 나눠 예비조로 운용하는 근무체제입니다. 이 시스템은 모든 공장에 적용되어 불과 5년만에 근로자에게는 여가활용과 재충전, 교육 등 자기계발의 기회를 제공했고, 회사에는 고요안정과 생산성의 향상이라는 일거양득의 놀라운 성과를 가져다 주었습니다. 유한킴벌리의 근무체제는 사람 뿐만 아니라 경제도 살

주류 제조업)에서 주로 활용한다고 규정하고 있다. 역시 1주간 계속 가동하기 위한 근무형태로 1주 6일 근무제와 1주 7일 근무제가 있다. 노동자 건강상 악영향, 생산성 저하 및 산재 위험 등 문제가 있으므로 연중무휴 완전 가동시에는 지양해야 할 근로형태로 규정하고 있다. Lens company analysis 교대제 형태비교8Analysis of Yuhan-KimberlyLens company analysis 유한킴벌리의 사례9Analysis of Yuhan-Kimberly4조 2교대제4조 3교대제2개조가 12시간씩 하루 24시간을 근무

제도는 과로체제 방지하는 탄력적인 근무제도 사원들의 근무의 틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의 조화와 경쟁력을 높여주는 환경 만들어 준다.1993년 4조 근무제가 대표적이며, 1994년 관리직의 시차출퇴근제, 1999년 영업직의 현장출퇴근제가 있다. 회사가 적극적 지원함으로써, 학습조직들이 늘어났고평생학습에 시간 투자하는 개인들도 늘고 있다. 유한킴벌리의 근무제도우리강산 푸르게 푸르게4조2교대제 정의유한킴벌리는 기업 이념의

유한킴벌리의 기본 이념, 생산조직의 특징과 유한킴벌리의 광고전략 및 사례를 통해 본 유한킴벌리의 성공요인 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 유한킴벌리Ⅲ. 유한킴벌리의 기본이념 1. 인간존중 / 생명존중2. 창의성 / 자율성 존중Ⅳ. 유한킴벌리 생산조직의 특징 1. 4교대제 근무1) 4조2교대제 형태2) 4조 3교대제 형태2. 자율관리팀 (Self-managing Team)1) 의사결정2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화3. 직능자격제도4. 지식 근로자로 양성Ⅴ. 유한킴벌리의 광고전

- 목 차 -Part.I 서 론Part.II 유한킴벌리 회사 소개1. 유한 킴벌리란?2. 경영 철학 및 기업 문화3. 복지제도 및 인재개발Part.III Y-K모델: 사람이 기업에게 가장 중요한 자산인 회사1. 유한킴벌리의 근무패턴2. 유한킴벌리의 4조 교대제3. 4조 2교대제를 실시함으로 인해 생기는 평생교육제도4. 4조교대제와 평생교육제도의 효과Part.IV Y-K 모델 도입 사례1. 자회사인 킴벌리클라크 중국본사에 유한킴벌리 모델 도입 사례1) 킴벌리 클라크 중국본사진출2) 유