[중급회계] 종업원 급여

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.09.27 / 2019.12.24
  • 11페이지 / fileicon pptx (파워포인트 2007이상)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1.종업원 급여란?
2. K-IFRS vs 일반기업회계기준
3.종업원 급여 분류
4.해고 급여
5.퇴직 급여
본문내용
종업원 급여(employee benefits)

→ 종업원이 제공한 근무용역과 교 환하여 기업이 제공하는 모든 종류의 대가.
공식적인 제도나 협약 또는 법률에 의해 종업원에게 지급하는 급여 뿐만 아니라 의제의 의무를 발생시키는 비공식적 관행에 따라 제공하는 급여도 포함된다.

해고급여

- 통상적인 퇴직시점 이전에 종업원을 해고하고자 하는 기업의 결정이나, 일정한 대가와 교환하여 자발적 명예퇴직을 수락하고자 하는 종업원의 결정의 결과로서 지급되는 종업원 급여.


퇴직급여
- 퇴직 이후에 지급하는 종업원 급여
(해고급여제외)

- 퇴직급여는 예를 들어 다음 급여를 포함한다.
① 퇴직연금과 같은 퇴직급여
② 퇴직 후 생명보험이나 퇴직 후 의료급여
등 과 같은 그 밖의 퇴직급여


자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [경영학] 회계 전공 -회계학과 분석
  • 회계전공백서< 목차 >Ⅰ. 회계의 정의와 내용ⅰ. 회계의 소개 ⅱ. 복식부기시스템과 회계원칙ⅲ. 회계순환과정ⅳ. 재무제표의 요소※ 회계학의 체계 ※Ⅱ. 수강과목 정보ⅰ. 회계원리ⅱ. 중급재무회계ⅲ. 고급회계ⅳ. 원가회계ⅴ. 관리회계ⅵ. 세무회계ⅶ. 기업법ⅷ. 세법개론ⅸ. 소득세법ⅹ. 어음수표법ⅺ. 회계정부론ⅻ. 회계감사Ⅲ. 관련 자격증ⅰ. 전공 관련 자격증ⅱ. 자격증 활용ⅲ. 학업 방향Ⅳ. Career Pathⅰ. 회계법인ⅱ 대학원

  • [경영정보학] ERP의 이해와 사례를 통한 실패원인 분석
  • 중급, 고급의 3단계로 나누어 실시하며, 이런 교육을 통하여 종사원의 업무능력 향상은 물론 ERP실패의 위험을 최소화할 수 있다. 기업의 관심부족최고경영자의 관심과 지원에 따라 기업의 경영방침이나 새로운 시스템의 방향성을 가질 수 있다. 따라서 ERP 도입하는 기업들의 경우 프로젝트의 리더에 중역을 임명하는 기업도 많다. 패키지에 과도한 업무개혁의 기대를 건다전체계획이 고려되지 않은 특정 모듈(예를 들면 회계시스템)에 한정된 도입

  • yu 기업의사회적책임과지속가능경영 중간
  • 회계상으로도 독립되어 있는 경우를 의미3.정부, 공공기관이 일부 출연한 법인 또는 지자체의 구립장애인시설 등은 “불인증”4.모법인에서 독립하여 분리 중이나, 행정적 절차가 완료되지 않은 경우는 “불인증” (조건부 인증 불허)5.개인사업자인 경우에는 “불인증”유급근로자 고용회원제로 운영할 수 있는 비영리단체나 자원봉사단체와 달리 기업이므로 최소한의 유급근로자를 고용1.유급근로자수 제한여부는 사회적기업 육성위원회에서

  • [조직행위관리] 삼성과 LG의 내재적 외재적 보상 비교
  • 급여 폐지현재 대부분의 한국 기업은 군역을 필한 남성 근로자에 한하여 매달 10.000정도의 급여가 더 지급되고 있으나 LG전자는 이를 폐지 여성근로자와 남성 근로자가 동일한 연봉체계를 따르고 신입사원 교육훈련 시 육체적인 체력단련 프로그램(60Km행군:2003년 실시 시작)도 남성과 여성 구분 없이 모두 참가하도록 하였다.6) 성과와 관계없이 3년경과 시, 대리, 5~7년 경과 시 과장이 되는 연차에 따른 직급과 실적에 따른 성과급을 병행성과급과 직급

  • 기업사례 연구(삼성, 도요타, GE 비교)
  • 중급초급 간부 개발 과정의 3개 프로그램으로 구성되어있으며, 매년 180명이 대상자로 선발되고 있다. 국내외 모든 후보자들에게 리더 육성 프로그램뿐 아니라, ‘Toyota 웨이’를 집중 교육시킴으로써 Toyota 조직의 유전자를 이식시키는 것을 그 목적으로 한다. 둘째로 중간관리자 육성 프로그램에서는 Toyota 정신 실천을 위한 실무교육을 진행하고, 글로벌 승계 계획에서는 세계적으로 300개의 주요 직책을 정해 차기 후보자를 미리 추려놓고 관리하는 제

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.