[리더십] 철강 산업 포스코 POSCO 박태준 명예회장

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.09.08 / 2019.12.24
  • 13페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 서론


2. 인간 박태준


3. 기업인 박태준

3.1. 기업가 정신
3.1.1. 기업가 정신 발휘 배경
3.1.2. 우향우 정신
3.1.3. 끊임없는 혁신과 완벽주의

3.2. Value chain에 근거한 경영활동 분석
3.2.1. Firm Infrastructure (기업인프라 구축)
3.2.2. Human Resourcement (인적자원관리)
3.2.3. Technology Development (기술개발)
3.2.4. Procurement (원료 조달)

3.3. ‘박태준 경영‘의 아쉬운 점


4. 결론

본문내용
3. 기업인 박태준

3.1. 기업가 정신
포스코가 지금 현재의 위치에 있도록 가장 큰 기여를 한 것은 박태준 회장의 기업가정신이다. 누구도 한국에 제철소를 지을 수 있을 거라 생각하지 못했던 그 당시, 박태준 회장은 척박한 환경 속에서도 철을 만들어 나라에 보답하겠다는 ‘제철보국’의 정신으로 제철소 건설에 매진했다. 그리고 세계적인 규모의 제철소를 만들어냈다.
1978년 8월 중국의 최고 실권자 덩샤오핑(鄧小平)이 신일본제철소를 찾아 신일본제철 측에, 중국에 포철 같은 제철소를 지어달라고 부탁했을 때 이나야마 요시히로(稻山嘉寬) 신일본제철 회장이 “제철소는 돈으로 짓는 것이 아니라 사람이 짓습니다. 그런데 중국에는 박태준이 없지 않습니까? 박태준 같은 인물이 없으면 포철 같은 제철소는 지을 수 없습니다.” 라고 말하며 거절할 정도로 포항제철의 초기 설립에는 박태준의 리더십이 절대적이었다. 이필재, <‘철의 사나이’ 세계의 신화되다>, <<이코노미스트>> 968호, 40쪽 참조.


3.1.1. 기업가정신 발휘의 사회적 ․ 정치적 배경
박태준 회장이 이러한 기업가 정신을 맘껏 발휘할 수 있던 데에는 사회적․정치적 배경이 있었다. 박태준은 박정희 대통령에게 자신의 재량대로 포항제철을 설립, 운영할 수 있을 권리와 정부의 간섭으로부터 자유로울 것을 요구했고, 대통령은 그 요구를 받아들여 소위 ‘종이 마패’를 박태준에게 주었다. Ibid.
이것은 그에게 상당한 재량권을 허락함을 의미했다. 박태준이 재량권을 요구했던 이유는 포항제철이라는 공기업의 이익에 눈독을 들이는 당시 부패한 정치인이나 주위 청탁을 통한 낙하산 인사를 제외시키기 위함이었다. 그로서는 회사 경영에는 회사를 위한 능력 있는 인재만이 필요하다고 생각했고, 정치와 회사가 연결되기 시작하는 순간 경영에 대한 간섭에서 자유롭지 못할 것이라는 사실을 인지하고 있었기 때문이다. 공기업을 경영하는 입장에서 정부와 일정한 거리를 꾸준히 두며 재량권을 확보한 것은 박태준 회장 스스로에게도 기업 경영에 있어서 인센티브로 작용한 것으로 보인다. 비록 최고경영자에게 많이 제시되는 금전적인 인센티브인 스톡옵션 같은 보상체계가 없었지만, 박태준 자신이 대한민국 유일의 철강 회사를 자유롭게, 다른 공기업에 비해 정부의 영향력에서 비교적 벗어난 형태로 운영할 수 있었다는 것으로부터 포항제철의 눈부신 발전이 시작될 수 있었던 것이다.
포항제철은 민영화되기 전까지 정부가 가장 많은 주식을 소유하고 있는 구조였다. 즉, 정부가 지배주주이자 실질적 소유자였던 것이다. 그러나 포항제철의 경우, 그 당시 다른 공기업들의 정부지분이 약 50% 이상이었던 것에 비해서, 약 30%에 이르는 등 상대적으로 정부의 지분이 적었고, 민간 주주들도 뚜렷한 대주주가 나타나지 않은 분산된 형태를 나타냈다. 김용열(2005), <민영화 이전 포항제철의 지배구조와 경영효율성>, <<경영사학>> 제 20집 제1호, 한국경영사학회, 4쪽 참조.
지배구조를 살펴보면 포항제철은 공기업의 특성을 가지고 있지만, 실상 포항제철을 경영하는 것은 정부가 아닌, 전적으로 박태준을 비롯한 경영자들이었다. 포항제철이 공기업 최초로 주식회사 제도를 채택했다는 점에서 박태준이 정부의 간섭에서 벗어나 비교적 자유롭게 '기업가 정신'을 발휘하면서 경영 활동을 펼칠 수 있게 된 것이라 생각한다.
참고문헌
- 김용열(2005), <민영화 이전 포항제철의 지배구조와 경영효율성>, <<경영사학>> 제 20집 제1호, 한국경영사학회

- 서영아, <['인간포석' 人事의 세계]박태준 前총리<上>>, 주간동아, 2003.4.6.

- 송성수(2004), <<소리 없이 세상을 움직인다 - 철강>>, 지성사

- 이대환(2004), <<세계 최고의 철강인 박태준>>, 현암사

- 최정욱, <[힘! CEO 리더십-박태준 포스코 명예회장] ‘우향우 정신’으로 제철보국 일군 ‘한국의 카네기’>, 국민일보, 2010.03.15, 2010.05.26
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0003505345&cp=nv

_ <모래펄에 일군 철강 신화-박태준과 포항제철(시련)> [다시읽는 역사호외].
중앙일보 조인스tv, http://tv.joins.com/channel/tv_player.asp?mov_id=2009_0610_181041
2009.06.20, 2010.06.01

- <<이코노미스트>> 968호, 1026호, 1034호
(이필재, <‘철의 사나이’ 세계의 신화되다>, <<이코노미스트>> 968호)

- <<주간동아>> 591호
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 포스코 조직구조와 리더십 분석
  • 포스코의 조직도2. 리더십 이론으로 본 POSCO의 CEO 박태준현재 포스코의 회장은 이구택 회장 이지만, 우리 조는 설립당시부터 포스코를 세계 최강의 철강회사로 올려놓은 초대 회장인 박태준 명예회장을 리더십 이론 중 행태이론에 입각하여 분석하기로 했다. 박태준 회장에 대해 분석하기 시작하면서 조원들 사이에 박태준 회장이 권위형 리더십인가 민주형 리더십인가에 대한 의견이 분분하였다. 이처럼 리더를 정형화된 한 형태의 모습으로만 적용

  • [인적자원관리] 포스코(POSCO)의 핵심인재관리
  • 산업과 관련소재 산업의 성장 2) 90년대에 철강의 폭발적인 수요증가가 있었던 중국 및 동남아시아와 근접지역에 있으므로 포스코의 수출시장이 전망이 낙관적이다.3) POSCO는 뉴욕, 유럽 등 세계 자본시장에서 자본을 조달하며 철강 생산 공급자 및 원자재 구매에 있어서 the biggest trader로서 군림하는 등 글로벌 기업으로서의 면모를 이미 갖추어 나가고 있다. 4) 2000년 민영화가 된 이후 정부의 영향력이 감소한 것이 기회요인으로 작용할 수 있다.5) One-s

  • [인적자원관리] 포스코의 인사관리 분석
  • 포스코는 회사 영업이익의 5.5%에 해당하는 금액을 당해 년 도 경영실적에 따라 지급하는 것을 원칙으로 하고 있다. 포스코의 이러한 경영 성과금 제는 직원들의 공동체 의식을 함양시키는데 일조하고 있다. 그러나 긍정적인 효과에도 불구하고 일선에서는-특히 제철소 직원들-경영성과금배분제도가 사원들에게 성과에 대한 적지 않은 부담감을 줄 수 있다는 우려의 목소리가 있다. 4. POSCO 복리후생(1) 선택형 복리후생제도 선택형 복리후생제도는

  • [회계감사] 주식회사 포스코 전반감사계획서
  • 철강산업)의 특성가. 철강산업은 자동차,조선,가전 등 국가 주요 수출 산업들이 주요 수요업체로 구성되어 있으며,양 질의 철강재를 수요업계에 안정적으로 공급함으로써 포스코 및 수요업계 공동의 발전을 도모하고 있다. 나. 고객사의 다양한 요구의 충족과 일관제철소로서 연속적인 안정조업을 위해서 주문생산 판매체제를 유지하고 있다(2) 철강산업의 성장성 가. 2001년중 철강산업의 매출액증가율은 1.04%로 전년 증가율 13.58% 대비 큰 폭의 감소

  • [A+ 추천레포트]투자전략과 성공사례,포스코의 각국별 투자사례 분석과 전략·방법 및 산업과 시장 내 경쟁력 확보 방안
  • POSCO은 불량 시공된 건물을 다이너마이트로 폭파하고, 저가로 낙찰된 광양의 방파제 공사의 부실 방지를 위하여 잠수부를 동원하여 직접 확인하는 등 합리성에 근거하여 기본원칙에 철저한 과정 중시라는 경영원칙을 확립하여 문화적 전통으로 계승하고 있다. Ⅲ. 산업 분석포스코가 속해있는 철강 산업에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 국내 및 세계 철강산업의 흐름 및 현황을 봄으로써 치열한 경쟁구도, 수요와 공급 등 시장 현황을 알아보고 SWOT

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.