[위험관리] ELS 리스크 관리 시스템 도입

위험성에 대한 경고를 받아들여 헤징전략에 주력했다. 그러나 간판을 내리고 만 메릴린치는 CDO 자산의 리스크를 경고한 임원들을 해고했다.(2) NCR 규제를 완화하여 리스크 관리 능력을 배양하고 금융감독원이 은행, 증권, 보험 등 전체 영역을 감독결국 이번 월가의 IB 붕괴사태를 예방하려면 먼저 금융기업들이 자체적으로 리스크를 관리할 수 있도록 역량을 강화해야 한다. 또 감독당국이 정교하게 위험 예방을 할 수 있도록 시스템을 갖춰야 한다. 시

위험도 파악)투자아이디어제공(종목추천)전반적인 포트폴리오제안 &투자비중확인- 고객 사후관리 만족도 상승- 시장상황 변화에 따른 신속한 투자전략 변화- 포트폴리오 재조정- 자산별 시장전망과 계좌의 기간별 수익을 수시체크7P 분석7PProductPricePlacePromotionPhysical EvidencePeopleProcess5. 결론전략제안시사점전략제안PB영업 강화끊임없는인재양성역량강화해외시장 진출시사점국내 금융투자업계는 IMF 시절에 극심한 홍역을 치른 뒤

시스템을 구축해 합리적인 여신운용도 가능하다. 이런 측면에서 본다면, 고객의 신용정보는 금융기관의 리스크관리를 위한 중요한 기반을 제공한다고 할 수 있다. 나아가 카드사 자체적으로도 신복합금융상품을 개발하는 등 상품 다양화 및 신수익원 창출, 그리고 해외진출 추진과 투자대상 다양화 등을 통해 경영위험을 분산, 헤지(Hedge)하는 것도 중요한 과제라고 할 것이다.(4) 금융기관의 대형화, 겸업화를 선도할 필요가 있다. 글로벌 무한경쟁의

미래에셋의 주 전략 사업분야가 아니기 때문이다.- 안정적인 재무구조를 갖고 있어서 향후 시장이 회복되면 성장가능성 큼.4. 위협요인- 부동산 활성화 대책으로 부동산자금이탈가능성 - 계속되는 약세장(지난 고점 대비) 속에서 마이너스 수익률을 기록한 펀드가 속출함에 따라 펀드 기피현상이 나타날 수 있음.- 펀드런이 발생할 경우 전체 수익의 약 30%정도가 자산관리수수료로 이루어져 있다는 점에서 영업이익 창출의 근간을 위협할 수 있다.1

도입 초기에 제공된 메뉴는 크게 종합 검진, 콘도 이용, 선물, 문화생활 지원, 자기계발 지원 등 다섯 가지였다. 마지막 준비 작업은 제도를 운영할 수 있는 전산프로그램의 개발이었다. 회사의 관리 업무는 최소화하면서 개인이 이용을 신청하고 사용 실적을 조회하는 것을 즉시 처리할 수 있도록 하는 것이 전산화의 기본 방향이었다. 현재는 이러한 도입 절차에 따라 정착된 카페테리아 제도 하에서 매년 12월 다음 연도의 제공 메뉴와 개인 예산이 확