[조직이론] 맥도날드 조직구조

조직상에 이론적 체계가 부족하다. 사전에 계획되지 않기 때문에 행정적인 통제가 곤란하다는 등의 단점이 있다.-학문중심 교육과정기본견해: 교과 또는 학문의 기본구조중시, 직관적 사고중시(발견식 수업이론), 내적보상에 의한 학습동기의 유발-인간중심 교육과정학교의 지도 계획의도에 의하여 가지는 경험인 표면적 교육과정과 학교의 지도, 계획, 의도가 없는데도 가지는 경험인 잠재적 교육과정 등이 있다.특징: 잠재적 교육과정을 중시한다

이론주의자 피터 싱어(Peter Singer)는 인간의 윤리적 체계가 두 가지 형태의 애타주의에 근거한다. 싱어는 그의 윤리적 발달 이론과 루소와 홉스에서 발견되는 자연 상태에서의 인간의 반사회적이고 자아 중심적인 관점을 대조하였다. 싱어는 이성이 혈연적 및 호혜적인 이웃을 포함할 뿐만 아니라 그것을 초월하여 우사하게 확장되는 방법을 설명하기 위하여 콜벅의 구조주의 도덕심리학을 차용한다. 요약하면 싱어가 보편적 경향성을 가진 인간을 양육

구조(Structure)는 기업체의 전략을 수행하는 데 필요한 틀로서 조직구조와 직무설계 그리고 권한관계이며 일상 업무수행과 행동에 많은 영향을 주는 요소로 판단되었다. 관리시스템 (System)은 기업체의 기본가치와 일관성 있고 장기적인 전략목적 달성에 적합한 보상제도와 인센티브, 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정시스템, 결과측정과 조정, 통제 등 경영 각 분야의 관리제도와 절차를 포함하는 요소이다. 구성원은 기업문화의 구성요

☞ 차 례Ⅰ. 조직문화에 대한 기초이론1. 조직문화의 개념2. 조직문화 기능3. 피터즈와 워터만의 조직문화 구성요소(7S) 4. 조직문화의 형성변경 요인5. 조직문화의 유형6. 조직문화의 효과적 관리방법7. 조직문화생성의 추진단계8. 새로운 조직문화 개발변경9. 조직 개편경영 혁신시 고려사항Ⅱ. 사례분석1. 연구배경2. 연구범위 및 방법3. 사례분석▶ 삼성(Samsung)의 조직문화▶ 맥도날드(McDonald)의 조직문화Ⅲ. 결론Ⅰ. 조직문화에 대한 기

맥도날드 광고ㄹ)광고 내용에서의 한국 토착화ㅁ)그밖에도 맥도날드의 광고⑧. 서비스전략ㄱ)내부적 서비스ㄴ)외부적 서비스ㄷ)고객을 위한 다양한 서비스 ㄹ)로날드 자선기금⑨. 독창성과 협조성의 양립-견제와 균형으로 얻은 참다운 힘 ⑩.창조적 경영의 추구⑪.효과적인 해외시장 진출과 현지적응의 성공ㄱ)최대한 현지인 고용 ㄴ)상대국의 문화이해 ㄷ)현지화마케팅- 나라마다 적절한 메뉴 제시ㄹ)지역화마케팅ㅁ)성공사례 4.조직구조