[기업윤리] 불량 만두 파동

쓰레기를 먹었다! -윤리적 돌발사고, 불량만두사건CONTENTSⅠ. 사례분석1. 2004년 만두파동2. 도덕성 원칙 적용Ⅱ. 사례토론1. 경찰의 태도2. 정부의 조치3. 매스컴의 입장4. 취영루의 대처법5. 이해관계자 이론에 입각한 기업 대응원칙Ⅲ. 결론2004년 만두파동 사건일지2월 말 : 수사 시작3월 9일 : 불량 만두소 업체 ‘으뜸식품’ 조사 4월 8일 : 국립과학수사연구소, 보건환경연구원으뜸식품 ‘식용부적합’ 결론 4월 19일 : 으뜸식품 대표 이 아무개

불량 무말랭이를 사용한 혐의가 있는 것으로 집계됐다. 경찰 발표 이후 6월 한 달 간 전국이 분노에 휩싸이며 한 해에 약 30억 개(약 2130억원어치)가 팔리던 냉동만두 시장이 한순간에 무너졌다. 이처럼 만두파동은 단순한 불량 식품 차원의 문제를 넘어서 국내 식품업체들의 모럴해저드(Moral hazard, 도덕적 해이)와 기업윤리의 결여, 경찰의 한건주의, 식품안전에 대한 정부의 느슨한 대응, 언론보도관행 등 여러 이해관계자가 관련된 국지적 현안이 사회

윤리경영 프로그램(1) 완전표시제(2) 생산이력정보 시스템3. 풀무원의 사회공헌 활동(사회적 책임)(1) 생명존중(2) 이웃사랑(3) 문화사업4. 식품사고를 통한 윤리경영적 접근(1) 해태제과의 ‘미사랑 카스타드 멜라민 검출사건’(2) 2004년 쓰레기 만두 사건(3) 농심 ‘쥐머리 새우깡 사건’5. 풀무원의 사고사례(1) 유기농 농산물 농약검출 사건(2) GMO 파동(3) 농약 녹즙 사건(4) 결과 및 교훈Ⅲ. 결론 1. 시사점Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유윤리경영을

기업의 사회적 반응은 기업이 사회적 압력에 반응하기 위하여 대응태세를 가지는 조직의 특징적인 메커님즘, 절차, 행동패턴이다”“기업의 사회적 반응활동이란 기업으로 하여금 사회적 책임의 철학적 문제를 피하고 환경적 압력에 대한 효과적인 대응을 하게 하는 보다 실용적인 문제를 강조하게 한다”② 기존의 기업의 사회적 책임과 기업윤리를 통합한 확장된 개념-초기 기업윤리의 초점은 기업범죄에 맞추어져 있었으나 이해관계자의 개념을

기업이미지 면에서 좋은 성적을 보이고 있다. 따라서 우리는 이러한 긍정적 이미지를 형성할 수 있었던 원인을 홍보활동으로 보고 이를 조사 분석하고자 CJ주식회사는 선정하였다. 하지만 2004년 6월은 CJ주식회사에게 있어서 잔인한 달이었다. 불량 무말랭이를 납품 받은 사실이 보도 되면서 CJ주식회사는 위기를 겪게 되었고 우리는 이 위기를 어떻게 극복하려고 노력했는지 만두파동 사건을 중심으로 알아보려고 한다. 2. 본론1) CJ주식회사소개CJ주식