포스코(POSCO) 상생경영

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.06.29 / 2019.12.24
26페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,400원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론

1. 기업선정이유

2. POSCO 기업 분석

Ⅱ. 본론

3. POSCO POLC 분석

1) Planning
2) Organizing
3) Leading
4) Controlling

4. POSCO SWOT 분석

1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

Ⅲ. 결론

5. 전략

1) 전략 1
2) 전략 2

본문내용: (7) 기업 시스템
 e-Procurement : 공급사 등록에서부터 입찰, 계약, 주문, 납품 및 대급지불에 이르기까지 모든 구매업무를 지원하는 공급사용 전자조달시스템
 e-Sale : 고객사와 포스코간 완벽한 공급라인을 형성, 구매 및 생산의 정보를 공유, 거래의 안전성을 확보하기 위하여 전자인증시스템 도입하여 인터넷상의 모든 거래에 대한 안전성과 신뢰성 보증 (e-Market : 포스코의 생산제품을 On-line을 통해 구매할 수 있는 시스템으로 판매품목은 포스코에서 생산되는 모든 제품을 포함, 재고품과 주문품까지 가능, e-Logistics : 내수제품 운송하역 작업 및 수출제품 해상운송계약 업무를 Web에서 수행할 수 있는 시스템, e-Transection : 포스코 생산제품 구매를 위한 주문서작성, 생산 및 진행정보 조회, 세금계산서 발생 등의 제반활동을 지원하는 시스템)

2) 기업의 비전
(1) 기업 이념 : 우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 고객과 인류 사회에 공헌한다. 이를 위해 우리는 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본과 원칙을 중시하여 존경받는 기업이 된다.

(2) VISION 2010 : Creating another success story
(3) 기업의 미션 : global big3 & global top3
(4) 전략적 목표

(5) 경영방침
① 열린경영 : 모든 이해관계자들과 상생, 전 supply chain간의 협력으로 시너지효과 극대화, 개방적인 사고
② 창조경영 : 독자적 기술 개발로 가치 창출, 세계 시장을 향한 글로벌 기업, 도전정신의 강화
③ 환경경영 : 친환경기업, 저탄소 녹색 성장 사업 확대, 미래 철강산업 패러다임 변화에 대비한 환경경영 차원의 산학연 연구체제 구축

(6) 선진형 기업지배구조
포스코는 1997년 사외이사제도를 도입한 이후, 이사회와 전문경영진간의 견제와 균형이 조화를 이루는 선진형 지배구조 구축을 위해 지속적으로 노력한다.

Ⅱ. 본론

1. POSCO POLC 분석

1) Planning
(1) Goal

성과 공유제
성과 공유제의 목적은 공급사와 공동으로 개선활동을 수행하고, 그 성과를 공유함으로써 공급사는 자율적인 개선을 통해 체질을 개선하고 포스코는 장기적인 차원에서 경쟁력 확보 및 품질향상을 실현하는 것이다.
Benefit Sharing->공급사체질강화/POSCO원가절감 실현 World Best Supply Chain구현

Suplier Relationship Management
공급사 경쟁력 강화
협업에 의한
경쟁력 강화
POSCO 경쟁력 강화

POSCO 공급망 전체 경쟁력 강화

객관적 공급사성과 분석 결과 공유
⇨
공급사 자율 개선 체제 확립
⇨
우수공급사와 다양한 협업 추진
⇨
상호이익 추구
공급망 정보가시성 확보
⇨
신속한 의사결정 지원
SRM system은 공급사 성과분석, 공급사 그룹화 , 구매분석정보 공유, 공급사와 협업

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

포스코의 성장전략

포스코 생산기술부문 대표이사 사장2009.02~ 포스코 회장2009.03~ 제7대 한국철강협회 회장2011.06~ 한국공학한림원 회장∴수상내역1992 대통령 표창2011 제9회 가장 존경 받는 기업인2012 제44회 한국의 경영자상2013 철강기술협회 올해의 철강인상경영이념. 연혁CEO Background국내/외 사업계열사재무 정보국내철강 E&C 무역국외ICT 에너지 소재,화학자원아시아, 아메리카, 유럽,아프리카전 세계 POSCO 지사 분포최근 맥스스틸 북경동방금홍치업유한공사

[인사관리] POSCO 기업분석 및 입사전략

경영 전략 창업포스코 1.0포스코 2.0포스코 3.0’68 ’93 ‘10도약성장소리 없이 세상을 움직입니다. 전략사업 육성, 글로벌 성장, 패밀리 경영을 통한 POSCO 3.0으로 도약 불황 장기화 대비 ‘생존경영’과 위기 후 기회선점 위한 ‘공격경영’ 병행 2010년 경영 전략 소리 없이 세상을 움직입니다.그룹 동반 성장 및 新 사업 투자 확대- 포스코 패밀리 경영체제 구축, 상생 협력 기반 강화- E&C, 자원개발 및 에너지, ICT사업 등 전략사업군 육성-

[조직행동론] 한국기업의 윤리경영과 성공전략

한국기업의 윤리경영과 성공전략Ⅰ. 서론 Ⅱ.윤리경영에 관한 고찰 1. 정의 2. 윤리경영의 중요성 3. 윤리경영의 필요성 Ⅲ.사례연구 및 분석 1. 외국기업 성공사례 - 모토로라 2. 국내기업 성공사례 - 포스코 1) 실천 시스템과 인프라 구축 2) 인식 확산과 독창적이고 효과 높은 활동 병행 3) 윤리위원회 구성 4) 중소기업과의 상생 경영 5) 윤리경영 원칙은 협력업체에도 적용 3. 외국기업 실패사례 1) 유키지루시유업 4. 국내 실패 사례 : 성

[졸업][환경경영]전과정 평가(LCA)의 문제점 ,한계 및 동향 사례분석

포스코(POSCO)의 환경경영과 LCA1. POSCO의 환경경영 포스코의 환경경영은 환경경영을 통한 기업가치 제고, 즉 환경적 건전성과 경제적 수익성의 추구라는 상생의 원칙에 기초하여 환경방침을 제정하였으며, 환경경영체제, 전과정평가, 환경회계 등 다양한 기법의 적용과 기존 환경관리 활동의 강화를 통하여 환경목표를 달성하고자 노력하고 있다.특히 96년 7월 ISO 14001(환경경영제체) 인증을 통하여 환경개선을 위한 계획을 보다 체계적으로 수립하고,

[윤리경영] `Posco` 포스코 윤리경영 평가

【Posco 윤리경영 평가】담당교수: 제 출 일: 2003년 11월 27일= 목 차 =Ⅰ. Posco 개요Ⅱ. Posco 윤리경영 평가 지표작업장노사관계윤리경영제도기업지배구조공급자/고객지역사회CEO타 기관에서의 평가Ⅲ. Posco 윤리경영 최종 평가Ⅰ. Posco 개요1968년에 창립된 포스코는 19000여명의 직원, 매출액 11조원 내외인 국내 100대기업중 하나입니다. 현재 2800만톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소 450만평의 대지에서 열연

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인