[리더십의이해] 이명박 리더십
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- 목차
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서론
본론
리더/리더십의 개요
비전의 리더십
추진력의 리더십
위기에 강한 리더십
신뢰의 리더십
적용점 및 결론
- 본문내용
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추진력의 리더십
이명박 전 시장의 별명은 ‘불도저’이다. 불도저는 그의 추진력을 빗대어 표현한 말이다. 그가 사업을 추진하는데 있어서 불도저만큼 저돌적이고 뛰어나다는 것이다.
현대건설 시절 기업 내부에서 중동 진출에 대한 찬반 양론이 팽팽하게 맞서고 있을 때 이 전 시장은 중동 진출을 적극적으로 모색했다. 1억 5천만 달러짜리의 바스라의 아랍 수리 조선소 공사 입찰을 추진했지만 내부의 반대의견이 갈등으로까지 번지게 되었다. 하지만 결국 공사를 맡게 된 이 전 시장은 75년에 착공해 77년에 마무리를 지었다. 시공에 대한 평가 역시 ‘대만족’으로 중동 건설의 정점을 찍었고 이런 모험의 성공으로 자신감과 긍지를 얻게 되었다.³⁾
서울시장 재임시절동안 그는 청계천 복원, 대중교통체계 개편, 강북 뉴타운 조성등의 공약 사업을 추진하였다.
1) 이명박, 『신화는 없다』, 김영사, 1995, pp.132~133
2) 이명박, 『청계천은 미래로 흐른다』, 랜덤하우스중앙, 2005, pp.20~46
3) 이명박, 『신화는 없다』, 김영사, 1995, p.133
위기에 강한 리더십
이명박 전 시장은 위기에 강했다.
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