[리더십의이해] J.F 케네디의 리더십

리더십의 표본을 발견하게 됩니다.이와 비슷한 사례로 기독교인은 아니지만 다나카 전 일본 총리에게서도 비슷한 리더십을 배울 수 있습니다.초등학교 출신인 다나카 전 일본 수상이 동경대 출신이 많은 엘리트 관료집단의 본산인 대장성 장관으로 임명되자 노골적인 불만이 표출되었다. 그러나 다나카는 1분도 안 되는 취임사 한마디로 우려와 불만을 일거에 해소했습니다. “여러분은 천하가 알아주는 수재들이고, 나는 초등학교 밖에 나오지 못한

이해당사자들에 대한 책임을 확실히 해야 한다. 첫째로는 주주들과 고용자들에 대한 책임을 다해야 할 것이지만 자사의 제품을 소비하여 직접적인 이윤을 안겨주는 소비자에 대한 책임도 그에 못지 않게 중요하다. 때문에 기업은 장기적인 이윤을 추구한다면 소비자에 대한 과업을 흔쾌히 받아들이고 소비자의 권리를 찾아주는데 발벗고 나서야 할 것이다. 사회적으로 크게 대두되는 환경오염, 상품 및 서비스가 사회에 미치는 부작용 등의 문제에 있

케네디의 당선으로 들끊고 있었던 때였다.남 베트남의 민중의 저항은 시간이 갈수록 강해졌다. 1963년 한 불교도 노승의 분신을 통한 저항은 미국인에게도 엄청난 충격이었다. 미국 내에서도 베트남에 관심과 그 실상을 알려는 분위기가 연출되었다. 1963년 고 딘 디엔은 암살 당하였다. 미국에서는 케네디가 암살됐다. 드디어 1964년 통킹만 사건으로 전쟁이 본격화 되었다. 이때부터 베트남전쟁은 ‘미국화’로 되었다. 미국의 적은 베트남의 전 민중이

리더십 격언을 제대로 실천한 리더, 허브 캘러허는 고객을 대하는 것과 마찬가지로 모든 직원들을 존중하고 섬겼기에 직원들은 직장에서의 즐거움과 믿음을 얻었으며 월급이 낮아도 즐거워 다닌다는 말을 할 정도로 직원들의 만족감이 높다고 한다.또한 틈새시장을 공략하여 거품서비스 제거, 단순한 업무 방식 사용, 차별화된 저요금 전략, 신속한 운영, 고객만족 운영 등 고객중심의 마케팅을 지향하고 그것을 중심으로 운영한 사우스웨스트 항공은

리더십 발휘를 도모한다는 것이다. 또한 적대국가 및 불량국가에 대해서는 원칙에 입각한 외교를 추진한다는 것이다. 둘째, 아시아에서 전통적 안보 동맹관계의 중시이다. 이는 아시아에 있어서 한국 및 일본과의 안보 동맹관계를 중시하는 것을 의미한다.그러나 이는 미-대만 관계 증진으로 인한 미-중간 갈등요소로 대두될 가능성과 미국이 일본의 역내 안보 역할 증대를 추구 시에 일-중간 마찰 및 불편한 관계를 초래할 가능성이 상존하고 있다. 셋