LG유통 역량 중심 보상제도

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목차
1.역량 중심 보상제도의 정의

2.역량중심의 보상제도 시행 시 예상되는 긍정적 효과와 장애요인

3.역량중심의 보상제도를 운영하고 있는 국내외 기업의 사례

4.역량중심 보상제도의 성공적인 정착을 위한 고려사항
본문내용
1.역량 중심 보상제도 정의

구성원의 잠재적 또는 가시화된 역량 수준에 따라 차등적으로 보상을 지급하는 방식

2. 역량 중심 보상제도의 긍정적 효과

구성원들의 핵심 역량 개발을 지속적으로 유도할 수 있는 동인 제공
동일 직무 내에서도 차별적으로 적정한 보상 가능
제도를 통해 기업이 구성원에게 갖춰야할 목표역량을 명확히 규명하고 전달할 수 있음

기업이 구성원들에게 요구되는 역량을 정확히 선정하지 못한다면 낭비 될 수 있음
역량과 보상을 연결하는 명확한 프로세스가 없을 경우 객관성 확보가 어려움
업무 수행자의 역량 수준과 실제 업무성과 사이의 관계가 비례하지 않을 수도 있음

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