[인사관리] 맥도날드 인적자원관리

목 차 Ⅰ. 기업 선정 이유 Ⅱ. 회사소개 1. 회사 개요 2. 맥도날드의 역사 및 연혁3. 한국 맥도날드의 현황 4. 기업정신5. 맥도날드의 People Promise 5가지 행동원칙Ⅲ. 맥도날드의 인적자원관리 1. 맥도날드의 인사체계 현황2. 맥도날드의 인적자원관리3. 맥도날드 인사관리의 특징4. 맥도날드 교육훈련의 장단점Ⅳ. 비정규직을 위한 시스템 방안 1. 비정규직 문제 대두2. 맥도날드의 동기유발을 위한 비정규직 교육훈련3. 맥도날드의 비정규직 시스템

맥도날드 기업 선정 동기 및 소개Respect and Recognition (존중과 인정) Values and leadership Behaviors (가치와 리더십) Competitive Pay and Benefits (경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도) Learning, Development and Personal Growth (학습, 개발 그리고  개인적인 성장)   Resources to Get the Job Done (최상의 서비스 실현을 위한 자원) People Promise 5가지 행동원칙 맥도날드의 HRM 현황분석맥도날드 인사관리 체제맥도날드의 인사관리 특징맥도날드 교육 훈련의 장단점123맥도날드

인적인 성장)   Resources to Get the Job Done (최상의 서비스 실현을 위한 자원) People Promise 5가지 행동원칙 맥도날드의 HRM 현황분석맥도날드 인사관리 체제맥도날드의 인사관리 특징맥도날드 교육 훈련의 장단점123맥도날드의 HRM 현황 분석맥도날드의 인사체계맥도날드의 HRM 현황분석정규직 – 약 1,500명 본사(약110명) : 총무, 인사, 마케팅, 경리, 건설, 시설, 전산, 교육, 구매 각 매장(약1,300명) : 영업- 내부승진자(50%),

맥도날드를 통해 알아본 비정규직 인적자원관리 방법 연구-목차-1. 서론(1) 기업선정이유(2) 연구계획(3) 기업소개1> 맥도날드개요2>맥도날드의 역사 및 연혁3>기업정신4>맥도날드의 People Promise 5가지 행동원칙6>시장 현황(4) 맥도날드의 SWOT 분석2. 본론2-1 맥도날드의 인적자원관리 (1) 맥도날드의 인사체계 현황(2) 맥도날드의 인적자원관리1>직무분석 및 설계2>채용, 선발 관리3>개 발 관 리4>평가 5>보상관리6>유지관리 (노사관계 관리)2-2 비정

기업의 인적자원 개발전략 및 사례연구목차Ⅰ. 서론(1) 인사관리 개념 및 대상(2)인사관리의 기본 목표 (3)인사관리의 중요성 Ⅱ. 본론(사례1)(1) Hewlett Packard (HP) (2) HP전략 (3) 인적자원개발 전략 1) 채용2) 인재육성3) 경력개발4) 성과에 따른 보상(사례2)(1) Mcdonalds (2) 모집과 선발 그리고 맥도날드만의 특징(3) 교육훈련과 경력관리(4) 맥도날드만의 보상관리의 특징 (사례3)(1) 3M (2)인사관리 원칙 (3) 3M의 독특한 인사 프로그램제도 Ⅲ. 결론