[경영학]물류혁신 성공사례 조사분석)

물류 관리 개선으로 유통 한계를 극복했다. 이는 바로 발효제어기술을 도입해 자사 생막걸리 유통기한을 30일로 늘린 것, 그 결과 국내시장은 물로 해외 시장에서도 수출량이 최대로 끌어 올리고 있다. 또한 생 막걸리 수출 시 일반 컨테이너보다 30%가량 추가비용이 발생되는 냉장 컨테이너를 이용해 4℃이하의 온도를 유지하며 맛도 지켰다.이에 따라 수출 상대국도 일본, 중국, 미국 등 10여개 국에서 영국, 스위스, 호주 등 40여개 국으로 확대됐다. 특

혁신이 이루어지지 않는다면 국내 업계의 강점과 고객 관리, 구매력과 유통분야에 있어서도 위기가 초래될 수 있다.Ⅲ. 결론오늘날의 산업은 서비스산업이 경제의 주축을 이루고 있다. 과거에 기업이 시장에서 주인의 입장이었다면, 오늘날은 소비자가 기업을 선택한다. 많은 기업들에게 있어 시대의 트렌드와 소비자의 입맛을 알지 못한다면 그 기업은 성공할 수 없다. 여기에 기업 자체에 있어서도 끊임없는 자기혁신과 소비자에 대한 서비스의 제

혁신을 추구하는데 있어 근본적으로 지식경영과 맞물려 있으므로 지식경영의 비전을 학습을 통한 문제해결, 내부성공사례 공유, COP활성화, 게시판 활용 등의 전략으로 경영혁신과 수익 창출을 통한 경쟁력을 갖추는 것이다. 즉, 현대오일뱅크의 지식경영 비전은 회사의 핵심역량 지식을 중점적으로 배양하고 내부성공사례를 공유, 활용하여 구성원의 지식 수준을 향상시키며 COP, 게시판을 활성화하고 열린 마음으로 자유로운 의견을 개진, 문제를 해결

혁신2) 국내외 특허 취득3) 해외시장개척8. 베스킨라빈스1) 마케팅 전략 - 베스킨라빈스가 성공할 수 있었던 이유2) 마케팅 믹스 4P분석(1) Price(2) Product(3) Place(4) Promotion9. 전동 공구 제조업체 Black & Decker1) 브랜드 분석2) professional-tradesmen에서의 유통망 확보3) 다양한 Branding 전략 활용4) 새로운 브랜드 홍보5) 브랜드 가치를 높이기 위한 광고 및 커뮤니케이션 전략10. 패밀리 레스토랑 아웃백 스테이크1) 외부환경분석(1) 외식업 시장환경 분석(2)

어두운 미래를 비추는 지침서가 될 것이다.참고 문헌정철화 ․ 고상락『도요타 파워』도서출판 무한, 2006년백대균 『JIT 추진 매뉴얼』기전연구사, 1990년김태진 『도요타, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 』2004년목진환 『도요타 생산시스템이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구』 상지대 대학원 2007년문상원 ,최덕원 『물류 관리』2002년이상민 『JIT 보고서』한국외대 산업 공학과네이버 블로그『JIT의 탄생배경』 http://blog.naver.com/escrm 2006년