[윤리경영] 현대자동차의 사회책임 경영
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- 목차
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1. 현대자동차 소개
2. 경제적 책임 분석
3. 사회적 책임 분석
4. 환경적 책임 분석
5. 최종 결론
- 본문내용
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① 정몽구 회장의 강력한 리더십
현대자동차의 가장 큰 특징 중 하나라고 할 수 있는 수직계열화 및 미국발 경제위기, FTA체결 등의 급변하는 현대경제에서 과감하게 결정을 단행하고, 전체 거대한 조직을 이끌어 가는 정몽구 회장의 강력한 리더십은 현대자동차의 핵심역량임이 분명하다. 이의 예로는 위험부담이 매우 큰 철강 산업의 인수를 단행한 것과 자동차 비관련 부품을 주로 다루던 구 현대 오토넷을 과감하게 정리해 현대모비스로 바꾸었던 것을 들 수 있다.
② 인재 육성에의 노력
현대자동차는 기업발전의 원동력은 무엇보다 우수인력이라고 생각하여, 장기적인 관점의 투자로서 연구개발에의 우수인력육성에 집중하고 있다. 산학협력 프로그램 실시하여, 경영지원 등의 관리직인력 육성 위해 서울대, 연세대, 고려대 등의 국내 유수의 대학과 제휴를 맺고, 1년에 200여명의 MBA인재를 양성하고 있으며, 기술 분야의 발전을 위해, 이공계 장학생을 선발하고, 산업관련 자동차 학과에 실제 실습을 위해 직원을 파견하는 등의 노력을 기울이고 있다. 또한 기존 직원에의 추가 교육을 위해 시간의 절약을 위한 오프라인이 아닌 온라인상의 e-learning 프로그램을 실시해, 경영일반 및 어학, 회계 등의 교육을 받을 수 있도록 해놓았다. 임직원을 위한 HEMIS 프로그램, 해외 공장에서 일하는 직원을 직접 한국 본사로 불러 견학 및 현장교육 등을 실시하고 있기도 하다. 이는 장기적 관점으로 볼 때 엄청난 전사적 투자로 보아 현대자동차의 가장 큰 핵심역량이 될 것이다.
- 참고문헌
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www.hyundai-motor.com
www.hyundai.co.in
www.kama.or.kr
www.mofat.go.kr
kari.hmc.co.kr
www.fortune.com
www.seri.org
www.fnguide.com
www.hankooki.com
www.global-autonews.com
www.edaily.co.kr
(현대인을 위한) 자동차산업 이야기 - 안병하, 한국자동차산업교육연구소, 2007
현대자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
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