[조직변화사례] 효성의 혁신경영과 조직변화

-목 차--서 론-1. 기업소개 12. 조사목적 9-본 론-1. 효성의 조직개발 변화 배경 92. 효성의 조직개발 목표와 변화과정 111) 조직개발의 목표 112) 변화과정 12(1) 사업 및 조직의 구조조정 12(2) 경영 인프라구축과 조직개발 143. 혁신경영의 성과와 성공요인 234. 발전방향 25- 결 론 - 1. 시사점 262. 마무리 말 27․ 28- 서 론 - 1. (주)효성 기업소개CEO: 조석래 회장주소: 서울 마포구 공덕2동 450

효성의 경우는 전담조직인 드림경영팀에게 권한 위임을 통해 중재하도록 하였다. 또한 최고 의사결정권자의 적극적인 참여를 통해 갈등을 원천적으로 차단하기 위해 노력하였다. 2) 오랫동안 유지된 보수적이고 안정적인 기업문화조직원들이 위기의식을 느끼지 못하고 자발적인 참여를 꺼려하며 변화에 저항 할 수 있다.(해결 방안)-top down방식과 bottom-up방식을 병행top down방식으로 경영진 주도하에 적극적으로 혁신을 주진 하면서 전사원의 지지와

조직개발로 성공한 변화에 강한 기업▷▷ 순 서 ◁◁Ⅰ 효성그룹 1. 등장배경 2. 조직 구조 변화를 가능케 했던 요소 3. 조직의 변화 4. 조직개편의 성과 및 시사점 Ⅱ 하이닉스1. 변화의 필요성 2. 전략혁신을 통한 생존 3. 변화의 성과 Ⅲ LG CNS 1. 서비스 관리 혁신 - SLA 2. KM 제도 (Knowledge Management) 3. 향후 전망 Ⅳ 한국전기초자 1. 한국전기초자(주)란 2. 기업의 위기 3. 개 혁 4. 결 론 Ⅰ 효성그룹 1. 등장 배경1) 외부환경구조조정과 경영혁신

경영자의 참여적 관계 조성Ⅷ.사례: 한국전력공사1.개관가.설립근거나.전력산업의 개요2.한국전력공사의 민영화 논의 가.한국전력공사 경영의 문제점나.한국전력공사 민영화의 필요성다.한국전력공사 민영화의 목적3.한국전력공사의 노동조합가.한국전력공사 노동조합의 연혁나.한국전력공사 노동조합의 조직현황다.단체교섭4.한국전력공사의 노사관계 과제5.민영화에 따른 구조조정을 통한 노사관계6.노사관계의 갈등 극복 방안제3장 결

조직 구축2) 특이인재 확보Ⅶ. 신경영전략1. 계열사 전출2. 임시직 고용 및 하청3. 근로자 파견법의 제정 추진4. 주부사원 고용 확대, 파트타임 근로 확대5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례6. QC 활동, 제안제도7. 임금의 유연화1) 연공급제란2) 직무직능급제란8. 금성사의 사례1) 현장 직급의 변화2) 임금체계의 변화3) 무엇이 문제인가Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기술이 변화면 산업도 변화된다. 10여년전만해도 계산을 할 때는 주판을 썼지만 전자계산