[생산관리] 자주생산과 외주생산 사례논의

논의는 또한 균형 잡히고 통제 가능한 운영을 제공한다, 그러므로 지속성과 유용성을 둘 다 보장할 수 있다. 이전 논의에서 나온 것처럼 아웃소싱은 다양한 동기를 발생시키는 복잡한 논제이다. 아웃소싱 물류관리 서비스에 의해 성취하고자 하는 목표들을 3PL(생산자와 판매자의 물류를 3자를 통해 전문적으로 처리하는 것.) 서비스의 제공자들은 이해할 필요가 있다. 의사결정과정을 이해함으로써 공급자들은 이익을 추구하는데 있어서 통찰력을 얻게

관리18. 오늘날 미국 경영학의 주류19. 오늘날 미국 경영학의 특징20. 테일러의 성과급이란Ⅲ. 미국 기업경영혁신의 모델Ⅳ. 미국 기업경영혁신의 현안1. 변화의 장애 요인2. 노조 자체의 논란1) 참여론2) 비판론3. 정책적 논의Ⅴ. 미국 기업경영혁신의 사례1. Saturn 스프링 힐 공장1) 생산조직2) 기술과 인간의 관계3) 일본식 경영4) 조직혁신과 노조의 참여5) 세턴의 현안2. AT&T 산하 전송시스템 사업단1) 전통적 노사관계의 변화와 노조2) 작업현

사례로 앤더슨 컨설팅 (현 Accenture)의 지식 관리 방식을 들 수 있겠다. 대부분의 컨설팅회사가 그렇듯 앤더슨 컨설팅(Anderson Consulting) 역시 그 존재기반을 `지식에 두고 있다. 조직원들이 무엇을 알고 있는가, 어떻게 활용하고 어떤 방식으로 공유하는가가 컨설팅회사의 생산성을 좌우하기 때문이다. 앤더슨 컨설팅은 지식창고에 저장된 지식의 `신선도를 강조한다. 이를 위해 전문화된 지식창고지기와 창고관리자를 두고 있다. 또한, 형식지는 지식의

조직과 사회1장. 조직의 이해● 미리보기(Xerox의 사례)- 초기 제록스는 시장에서 성공함(1대 회장의 인간중심의 경영)- 뷰록스 제록스사의 경영진들이 가진 고유의 관료주의로 이들은 혁신제품의 잠재력에 관심을 기울이지 않았다.의 만연으로 시장에서 쇠퇴해 감 & Thoman CEO의 실패- Anne Mulchay CEO의 조직 변화 시도와 제록스사의 회생사원들에게 비전과 희망 부여, 광범위한 비용절감, 생산 외주화와 혁신제품과 서비스에 역량집중⇨ 조직이론은 제

관리를 위한/ 중요한 전략이 될 것임을/ 강조하고 있다./ 비록 시간이 오래 걸리더라도,/ 그러한 합의(즉, 지속가능한 베이 지역의 협약)가/ 지역사회의 이득을 극대화할 수 있는/ 투자를 보다 쉽게 확보할 수 있을 것이다./Furthermore,/ continuous coalition or collaboration/ can help to bring about innovative ways of goal setting/ as more successful and powerful collaboration structures/ in terms of both decision-making and implementation/ will create strong partnerships among stakeholders in local areas./ In terms of strate