[경영학, 경영전략, 기업전략,] Welch’s 경영전략 분석

기업 문화ꡑ 라고 부른다. 잭 웰치가 만들어낸 것은 바로 ꡐ벽 없는 조직ꡑ의 문화였다. 가만히 보면, 잭은 하드웨어와 소프트웨어 전략에서 모두 일관성을 유지해 온 것을 알 수 있다. 그가 끔찍히도 싫어하는 관료주의의 파괴와 일을 즐길 수 있게 하는 것이다.Ⅱ. GE(제너럴일렉트릭)의 연혁Jack Welch씨가 회장겸 최고경영자(CEO)로 취임한 후(1981) 조직내부의 오래된 관료주의를 몰아내고 사업 재구축(Restructuring)과 경영혁신을 과감히 추진하여 주요 언

□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종■ 제3부 독서자료 모음집대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 또 사람들은 분석능력을 개념화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하는 경향이 있다. ◇ 경영자는

경영전략 GE’s two-decade transformation:Jack Welch’s leadership사례보고서Q1) What were the purposes of Welch’s initiatives in his first three years at GE? What was he trying to achieve? How effective was he?잭 웰치가 GE의 CEO가 되었을 때, 미국 경제는 불황상태였다. 불황 속에서 회사의 다양한 사업들의 역량 집중과 수익성 향상을 위하여 그는 각 산업을 ‘better than the best’로 만들고자 하였고, 이를 급격한 구조조정을 통해 개시하고자 하였다. 기업 외부적 측면으로는 1등이나 2등이

기업의 경우를 보면 IMF 이후 100대기업 중에 68개 기업이 연공중심의 성과금 제도인 연봉제를 도입하여 억대 연봉을 받는 고액 연봉자들이 계속적으로 늘어나는 추세이고, 또한 최근 국민은행은 신입사원 채용공고에서 100명 정도를 4년제 계약직으로 선발, 계약기간 근무를 마친 뒤 모든 경비를 지원하여 경영학석사(MBA) 과정을 밟을 수 있도록 지원할 계획이라고 한다. 그밖에도 주 5일제 근무제 도입, 회사 내에 각종 편의 시설 확충 등 국내에서도 외국

경영학, 리더쉽등의 수업에 있어서 반드시 한학기에 한번쯤은 잭 웰치를 언급하게 되어있다. 특히 글로벌 비즈니스로서의 GE와 기술혁신으로서의 GE 그리고 M&A의 귀재, 경영학의 바이블 같은 존재인 잭웰치등등. 그만큼 잭웰치라는 리더가 차지하는 비중과 그가 주창한 글로벌 비즈니스란 무엇이며 그 노하우는 무엇인지 답습할 필요가 있었다.3. 사업 전략 및 방법론 분석1980년대 초 잭웰치가 가장 걱정한 것은 심각한 인플레이션이 미국의 기업들, 특