경영진들은 해외로 점포를 확장하는 것을 조금도 두려워하지 않았다. 오히려 해외 진출을 너무 오래 미룬 탓에, 경쟁사들이 이미 바다 건너 세상에 터를 잡고 있는 것이 걱정스러울 뿐이었다. 월마트가 주저하고 있는 사이에 다른 기업들은 벌써 해외 사업의 어려움을 터득하고 시행착오를 통해 경험을 쌓아가고 있었기 때문이다. 그 당시 성공가도를 달리고 있던 K마트와 씨어즈를 비롯한 여러 기업이 해외진출에 열을 올리고 있었다. 이로써 점차 그들
마트 소개(3) 월마트의 경영철학(4) 물류시스템(5) 사회참여를 통한 이미지 제고 전략3. 결론 - 월마트 사례의 의미1. 서론 - 글로벌 기업의 물류전략오늘날 기업들은 글로벌 경영을 추구하면서 기업의 시장을 확장함으로써 구매와 생산을 각 지역 거점에 배치하여 비용절감과 고객만족을 추구하면서 글로벌 경쟁의 우위를 차지하려고 노력하고 있다. 국제적으로 확장된 기업들은 그들의 공급체인들을 소유함에 따라 글로벌 물류 네트워크를 구성하는
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