[조직행위관리] 영화 `인 굿 컴퍼니(In Good Company)`에 나타난 갈등 구조 및 리더십 사례 연구
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- 목차
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연구 목적 및 방향
1.“ 댄 ” 을 중심으로 본 관계
2.“카터 두리에”를 중심으로 본 관계
3.“테디 케이”를 중심으로 본 관계
4.“마크”를 중심으로 본 관계
5.<주요 갈등 구조 요약>
6.<갈등 해소 방법>
7.리더십 유형
8.생각해볼 문제
- 본문내용
-
<제1장 관계의 분석>
“ 댄 ” 을 중심으로 본 관계
〈테디 K 연설 중 테디 케이와의 대화 중〉
댄 : 제 이름은...댄 포어맨입니다. 스포츠 아메리카에서 일합니다
제가 의아한 것은...회장님의 말씀이 이해가 잘 안 갑니다.
그러니까...제 말은...컴퓨터가 스포츠랑 무슨 상관이 있습니까?
회장님은..그러니까...문자 그대로 저희 잡지에 별도의 섹션이
있어야 한다는 말씀 이십니까?
컴퓨터 섹션이요? 그걸 누가 읽고 싶어 하겠습니까?
테디 케이 : 회사 회장
비록 그가 회장일지라도
오랜 개인적 경험을 중시.
소신 있게 자신의 의견을
거침없이 필역함.
광고주와의 친밀성을 중시함
광고를 따내고 난 뒤 자신의
일에 대해 의미를 부여, 그 안
에서 가치를 얻으려는 모습을
통해 댄의 직무몰입 정도가
높다는 것을 알 수 있음.
댄의 일을 행하는 모습을 보
면 그는 융의 인지스타일 중
직관과 느낌을 중시하는 스
타일임.
↑ 광고주가 좋아하는 팀의
경기의 경기권을 미리 준비
하여 광고주와 함께 경기를
관람 하면서 일 얘기를 자연
스럽게 건넨다.
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