두산그룹은 개화기인 1896년 8월 1일 당시 보부상이었던 매헌 박승직이 설립한 포목점인 박승직 상점을 모태로 하고 있는 기업으로, 현재 한극 에서 가장 오래된 기업역사를 가진 그룹이다. 두산그룹은 해방 직후이던 1946년에 두산상회를 설립하면서부터 현재의 그룹명인 두산이라는 사명을 사용하기 시작하였다. 또한 1952년에는 한극최고의 주류회사인 동양맥주를 설립하면서 큰 대기업으로 뿌리를 내리게 되였다. 이후 두산상회에서 무역업을 시작하면서부터 회사규모를 크게 확장하게 되었다. 또한 1960년대 들어서는 두산건설, 두산음료, 두산기계 등을 설립하였으며, 한국 최초로 전문경영인제도를 도입하는 등 한국 굴지의 기업으로의 성장을 가속화하였다. 1970년대에는 생활문화산업에서 선두주자로서의 굳건한 지위를 확보 하였으며, 이와 더불어 건설/기계/전자산업 등에서도 본격적인 성장기를 맞이하였다. 1980년대에는 3세 경영인으로서 박용곤 회장이 취임한 후, 해외시장의 개척에 더욱 주력하는 한편, 출판업 등의 신사업 진출을 활발히 전개하면서 그룹의 규모와 세력을 더욱 확장해 나아갔다.
이러한 성장과정을 통해서 두산그룹 내에서는 자연스럽게 보수 ․ 안정의 그룹 분위기가 형성되었으며, 가족적이고 온정주의적인 분위기가 두산그룹내에 확산되어 있었다. 그러나 두산의 최고경영진은 이러한 기업문화를 가지고서는 빠르게 변화하고 있는 현재의 기업환경에 적응할 수 없다고 판단하고 어떠한 형태로든 조직문화에 대한 혁신이 단행되어야 한다고 생각하고 있었다.
연구의 배경 및 목적 1(2) 연구의 범위 및 방법 22. 연봉제의 이론적 고찰 3(1) 연봉제 31) 연봉제의 개념 32) 연봉제의 성격 43) 연봉제의 유형 5(2) 연봉제의 도입배경 5(3) 연봉제의 도입유형 6(4) 연봉제의 특징 및 장단점 71) 특징 72) 연봉제의 장점 73) 연봉제의 단점 9(5) 외국의 연봉제도 91) 미국의 연봉제 92) 일본의 연봉제 113. 두산그룹의 연봉제 사례 분석 12(1) 능력급제의 도입 배경 121) 21세기 초일류기업을 향한 사전 포석 142) 경영환경의 변화
그룹관계자는 “올해 매출목표는 순조롭게 달성될 것 같다”며 그러나 “ 수익성이 얼마나 호전될지는 장담할 수 없다”고 말했다. 아직도 혁신의 길은 멀다는 것이다. ▶ 심벌변경 계획 등 제2창업 준비 효성그룹은 현재 컨설팅회사인 맥킨지사와 함께 지난해부터 그룹 전체의 경영진단과 포트폴리오 구성 및 비전설정 등의 프로젝트를 추진하고 있다 . 이 결과에 따라 효성의 사업구조는 다시 한 번 재조정 과정을 거치게 된 다. 그러나 “장사가 안
조정의 성과 분석Ⅱ. 재무적 의사 결정의 원칙 1. Mckinsey Quarterly 서론인수 및 합병매각프로젝트 분석 및 마이너스 리스크경영진 보상Ⅲ. 시사점 및 결론 Ⅳ. 출처 기업의 성공적 재무 정책 사례-두산과 한화-1997년 11월 한국의 IMF 사태를 통하여 많은 기업들이 위기 극복을 위한 구조조정을 추진하였으나 그 범위가 제한적이고 성과 또한 크지 못하였다. 그 와중에 IMF 체제 과정을 통하여 우리나라 구조조정의 대표적인 사례 기업으로 한화그룹과
조정 및 이직관리 운영기업 사례목차서론본론Ⅰ. 우수 구조조정1. 한국전기초자(주)의 사례2. 두산그룹의 사례3. 농업정책상의 통합사업 Ⅱ. 이직관리1. SK2.네띠앙3. 삼성SDS4. LG5. 한국통신 하이텔6. Ernst & Young 7. 삼성전자결론서론 처음으로, 구조조정이란 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업을 뜻한다고 한다.IMF이후 국내의 여러 기업들이 경영난에 봉착함에 따라 다
두산이 되는 그 날까지 힘찬 도약을 멈추지 않을 것이다.Ⅱ. 본론1. 두산이란?가. 기업의 경영이념과 목표(1) New Start’추진배경단기성과 개선을 위한 5년 동안의 구조조정을 마무리하고 새 출발장기적인 성장의 축이 될 사업과 역량확보를 위한 투자하여 미래의 경쟁력을 확보New Start 전략을 구체화하게 됨(2) 탁월성을 바탕으로 한 성장New Start의 핵심은 ‘탁월성을 바탕으로 한 성장(Excellence-driven growth)’그룹의 2006년 목표를 달성하기 위
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