[인적자원관리] 인적자원관리관점에서 바라본 `어프렌티스`의 모집과 선발도구의 분석과 고찰

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목차
Ⅰ. 여는 말
1. 어프렌티스를 택한 동기 및 목적
2. 보고서 작성 방향

Ⅱ. <어프렌티스>의 전반적 내용과 출연자 소개
1. <어프렌티스 시즌 6> 소개
2. 출연자 소개

Ⅲ.<어프렌티스>의 모집과 선발도구 분석
1. 모집의 효율성 분석
(1) 모집의 정량적/정성적 평가 방법에 의한 분석
(2)모집평가 관련 주요 지표에 의한 분석
2. <어프렌티스> 속 선발 도구의 신뢰성 분석
(1) 평가자간 신뢰성 검증
(2) 내적 일관성 신뢰성 검증
3. <어프렌티스> 속 선발방법과 선발과정의 타당성 분석
(1) 선발방법의 타당성 분석
(2) 선발과정의타당성 분석
4. <어프랜티스> 속 인재선발 과정의 장․단점 및 현실 적용 가능성
(1) 장점
(2) 단점
(3) 국내 기업의 적용 사례

Ⅳ. 맺는 말
1. 결론
2. 제언

Ⅴ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 여는 말

1. 어프렌티스(Apprentice)를 택한 동기 및 목적

현재 국내 주요 방송사 및 케이블채널에서 방영되고 있는 미국 드라마와 쇼 프로그램은 30여 편에 이른다. 최근 <프리즌 브레이크>, <위기의 주부들>, <CSI>, <24시>, <로스트> 등을 중심으로 한 미국 드라마의 인기가 거세다. 이뿐 아니라 <프로젝트 런웨이>, <도전 슈퍼모델>, <아메리칸 아이돌>과 같은 많은 리얼리티 프로그램도 사랑을 받고 있다. 그 중 눈 여겨 볼 만 한 것이 ‘어프렌티스(Apprentice)’이다.









<그림1. 프리즌 브레이크(좌층 상단), 어프렌티스(좌측 하단), 프로젝트 런웨이(우측)>

<어프렌티스>는 미국 NBC에서 현재 시즌 6까지 인기리에 방영된 최신 리얼리티 쇼 프로그램으로 미국의 대표적인 부동산 카지노 그룹 중 하나인 ‘트럼프 그룹’에서 일할 도널드 트럼프의 직속 견습생이자 프로젝트 매니저를 선발하는 과정을 담고 있다. 국내에서는 케이블 오락채널 온스타일에서 매주 토·일요일 오후 9시30분에 방영하고 있다. 특히 <어프렌티스 시즌 6(이하 어프렌티스)>에서 한국계인 제임스 선(29)이 ‘어프랜티스’로 채용되기 직전에 아깝게 고배를 마셔서 국내에서도 더욱 화제가 되었다.
치열한 경쟁을 통해 뽑힌 총 18명의 도전자는 하버드, 프린스턴 등 미국 최고 경영대학원
참고문헌
▶ 도서
김영재,김성국,김강식,「인적자원관리」(서울:삼영사, 2007)
유민봉(2003), 「인사행정론」, 서울;박영사, p250
Donald Trump(2004), 「트럼프의 부자되는 법」, 서울;김영사
Donald Trump(2004),「정상으로 가는 길」, 황금가지;서울, p10

▶ 논문
편기형(2005),「역량주의 인적자원관리의 효과성의 유무」,한국외국어대 경영정보대학원

▶ 신문기사
캠퍼스헤럴드, “기획-미드 열풍. 대학가 ‘미드 열풍’에 휩싸이다.”
중앙일보, “트럼프 후계자 꿈, 아쉽게 깨졌다”, 2007-04-27
헤럴드경제, “방송사업 확장 트럼프 새 CEO 25세 청년 선임”, 2006-07-07
연합뉴스,“한국계 제임스 선, NBC ‘어프렌티스’서 아깝게 고배”, 2007-04-23
세계일보, “온스타일, 리얼리티프로 세편 방영”, 2006- 09-10
연합뉴스, <동포 1.5-2세들, 美안방극장 맹활약 한인위상 높여>, 2007-04-26

▶ 웹사이트
http://www.onmoviestyle.com/series/skin_01.asp?os_seq=219
http://blog.naver.com/kimswim81?Redirect=Log&logNo=120008943212
http://blog.naver.com/na2key?Redirect=Log&logNo=130017510972
http://www.onmoviestyle.com/series/skin_01.asp?os_seq=17
http://blog.naver.com/webly?Redirect=Log&logNo=140001902892
http://blog.empas.com/binnako
http://blog.naver.com/jc0041/80012337643
http://www.lgtelecom.com
http://www.ibk.co.kr


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