경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략)

경영자의 전략적 역할이 증대될수록 기업의 경제적 성과가 제고되며, 또한 불확실한 생산환경하에서는 생산시스템의 유연성이 강조되어야 함이 지적되고 있다.경영전략은 기업의 장기적인 목적이나 목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 행동대안을 선택하고 이러한 목적을 수행하기 위해 필요한 자원을 분배하는 것으로 정의 된다. 이러한 전략은 조직의 의사결정수준에 따라 기업전략(corporate strategy), 사업전략(business strategy), 기능전략(functional str

전략이 있다. 한편, 통합적 전략에는 전방, 후방 통합으로 구성되는 수직통합과 수평통합이 있다.사업전략은 기업 내의 사업부 수준에서의 사업영역의 정의, 목표의 설정, 경쟁우위의 성취방안에 관한 전략으로, 특정 사업부가 특성산업이나 제품시장에서 어떻게 경쟁할 것인가에 초점을 두고 가용자원을 활용하여 구체적인 경쟁방법을 결정하는 것이 주된 내용이다. 전략을 근거로 수립되어야 하면 중기(1~3년)계획의 성격을 띠게 된다.기능전략은 사

경영전략이란?첫째, 기관의 기본적인 목표를 달성하기 위한 종합적인 활동계획이다. 둘째, 기관의 경쟁우위를 구축하고 구체적인 경쟁방식을 선택하는 의사결정이다.셋째, 고객을 위한 가치창조 과정이다. 넷째, 기관의 한정된 경영자원을 효과적으로 배분하는 의사결정이다. 2. 경영전략의 수준- 평생교육기관의 경영자가 수행하는 업무의 내용과 의사결정의 수준에 따라 평생교육 기관의 경영전략은 기관전략, 사업부전략, 그리고 기능별 전략으

전략 실시했다: PC방용 가격체계를 따로 책정해 PC방 마켓팅력에 집중 -> B2C(기업과 개인)컨텐츠에서 B2B(기업과 기업)화해 수익 창출우수 인력 및 풍부한 기술력기술과 경험을 가진 최고경영자의 역할이 두드러짐: NCsoft의 경영진은 대규모 사용자를 지원하는 프로그래밍 능력과 최첨단 네트워크를 운영하는 풍부한 기술력과 경험을 갖고 있었음.+다중언어지원기능을 채택해 해외진출염두(김택진 사장의 해외경험)풍부한 자원에 기반한 투자R&D투자비

전략을 실시했다.: PC방용 가격체계를 따로 책정해 PC방 마켓팅력에 집중.: B2C(기업과 개인)컨텐츠에서 B2B(기업과 기업)화해 수익 창출.우수 인력 및 풍부한 기술력기술과 경험을 가진 최고경영자의 역할이 두드러진다.: NCsoft의 경영진은 대규모 사용자를 지원하는 프로그래밍 능력과 최첨단 네트워크를 운영하는 풍부한 기술력, 경험을 지님. 게다가 다중언어지원기능을 채택해 해외진출을 시도. (김택진 사장의 해외경험)풍부한 자원에 기반한 투자