[조직구조]팀제의 효율적 운영을 위한 방안

팀제 팀제의 장단점과 성공사례■ 목차1. 팀제란?2. 팀제의 필요성3. 팀제의 유형1) 한시조직2) 업무팀(Work Teams)3) QC(Quality Control Circles)4) 대부대과제(大部大課制)4. 팀제의 장․단점과 기대효과1) 팀제의 장․단점2) 팀제의 기대효과5. 팀제 성공을 위한 구성원의 역할1) 의식전환2) 최고 경영자의 역할3) 타구성원의 역할6. 효율적인 팀제 운영의 조건1) 진정한 팀(a real team)2) 명확한 방향성(compelling direction)3) 생동하는 구조(enabling structure)4) 지

조직구조를 팀제로 바꾸고 기구를 통폐합하는 등 구조조정을 시도하였다. 이를 통해 감량경영과 효율성 향상의 두 가지 효과를 동시에 추구하기 시작하였다. 그래서 경영혁신과 구조조정의 수단으로 많은 기업들이 팀제를 도입하고 있는 경우가 대부분이다. 이에 따라 오늘날 많은 경영업체들이 기업의 환경변화에 신속히 대응하고 조직의 유연성과 기동성을 제고하기 위한 목적으로 기업에 팀조직을 도입 활성화하여 조직을 혁신해 가고 있다. 즉, 많

방안으로 계속적인 개혁을 추구해야 한다. 이러한 조직의 일반적 개념과 특성은 매스미디어 조직인 방송사에도 그대로 적용된다고 하겠다. 한국언론정보학회(2004). 『현대사회와 매스커뮤니케이션』(서울: 한울 아카데미), pp.78.방송사 조직은 다른 여타 다른 조직과 마찬가지로 자신들의 업무를 효율적으로 수행하기 위한 조직구조를 가지고 있으며, 일정한 외부 환경의 영향과 조직 내부의 다양한 조직문화의 영향을 받아 자율적인 운영논리를 구성

방안으로 계속적인 개혁을 추구해야 한다. 이러한 조직의 일반적 개념과 특성은 매스미디어 조직인 방송사에도 그대로 적용된다고 하겠다. 한국언론정보학회(2004). 『현대사회와 매스커뮤니케이션』(서울: 한울 아카데미), pp.78.방송사 조직은 다른 여타 다른 조직과 마찬가지로 자신들의 업무를 효율적으로 수행하기 위한 조직구조를 가지고 있으며, 일정한 외부 환경의 영향과 조직 내부의 다양한 조직문화의 영향을 받아 자율적인 운영논리를 구성

효율적 운영을 위해 선배와의 멘토링 제도 실시• 회사 생활 전반에 걸친 고민 상담, 애로사항 해결⇒ 업무 집중도를 높이기 위한 방안인터뷰※ 현대자동차에서 현재 시행하고 있는 능률향상 방법복리후생① 자녀 학자금 지원② 경조사 지원③ 의료비 지원④ 주택지원금, 기숙사 지원⑤ 자동차 구입시 할인 및 수리비 지원⇒ 복리후생은 모든 직원에게 동일하게 적용되는 항목으로처음에는 동기유발이 될 수 있으나 업무와 관련된능률향상